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2009年2月27日星期五
2009年2月26日星期四
＜十 二 星 座 � 情 禁 忌
白羊座(3.21—4.20)
爱情忌讳：不能泼他冷水，不能拖拖拉拉，不要唠唠叨叨，不要闷不吭声。
感情地雷：不可以挑战权威。
没有一个
星座比白羊座更要面子的了，如果你伤到了他的自尊，小心他\她会翻脸不认人，让你后悔莫及哦。白羊座的人都是心直口快，性急好斗嘴，做人没什麽心机的，脾 气过了也就算了，一般不会把事情闹到不可收拾的地步。但是你不要拐弯抹角、指桑骂槐，更不要叫他们“好好反省”，因为在白羊座情人的字典中，是没有“认错 ”和“反省”这类字眼的。不能以诚相待，小心他\她会让你们的爱情列车靠站喔。
双子座
爱情忌讳：别看双子座的人风趣幽默、大方得很，对于自己的隐私，他们可是相当重视的。
感情地雷：可别以为你与他已经老夫老妻、或是感情深厚 了，就能肆无忌惮的探知他的一切。他要有自己的生活圈、私密的小空间，这种坚持，神圣而不可侵犯，如果枉顾这点，双子座的情人会觉得你讨人厌、又不信任 他。毕竟你是他的情人，不是二十四小时跟监的督察长，千万别把自己弄得如此面目可憎。
另外，双子座的情人，最不喜欢对方要他们比较自己和前几任情人的好坏。这种“他比我强、我比她美吗？”之类的蠢话，在双子座看来，是既无营养又没自信的幼稚试探，还是不提为妙。
狮子座(7.23—8.22)
爱情忌讳：不能泼他冷水，不能冷嘲热讽，不要对他说教，不要胡乱插话。
感情地雷：不可以不公不正。
狮子座的人可是大哥大、大姐大哦，对他们所做的事情， 你可以睁只眼闭只眼，但是不要东说西语，讲些不中听的话，会损坏他们“王者尊严”的哦。对他们多说大道理，只会让他们对你反感，如果你再老是打断她正在说 的话，那你就完蛋了！和狮子座的人谈恋爱，一切都要讲求公平、遵循原则，无理取闹和出尔反尔，就是存心和他们过不去。对于他们来说，有理可以恩爱一生、无 理则是寸步难行。
射手座(11.23— .21)
爱情忌讳：不能愁眉不展，不能成天烦他，不要说人坏话，不要哭哭闹闹。
感情地雷：不可以亦步亦趋。
射手座的人天性乐观，无论做什么事情都不用担心，所以 你每天都杞人忧天，那他会觉得很烦，如果还喋喋不休,那他恐怕逃都来不及。另外，尊重朋友的射手，部喜欢听到关于朋友的坏话，说坏话的人对于他们来说，是 个小肚鸡肠的人喔！射手座的情人很奇怪，他们讨厌没有自由的空间，但是如果你不理他，他反会过来黏你哦；不过当你关心起他的一切时，他就会对你的感觉转 淡，愈追的紧，他跑的愈快！
天蝎座(10.24—11.22)
爱情忌讳：不能学他猜疑，不能失去理智，不要敷衍了事，不要逢场作戏。
感情地雷：不可以隐瞒背叛。
害怕情人的背叛和出轨，是天蝎座男女挥之不去的爱情恐 惧，所以在恋情开始的时候他们都小心翼翼，步步为营，你要是学他一路刺探，只会让你折寿几年。对他的猜疑最好理性面对，否则就算哭到天崩地裂也无济于事。 他们的感情浓烈，醋劲更是一流，不正面回答问题而左顾言他，到时候惹得他们妒火中烧，可就难收拾残局了。受了刺激的天�若是失去控制，可是什�事情都做的 出�。聪明的话，还是安分守己些。
魔羯座( .22—1.20)
爱情忌讳：不能自以为是，不能巧言伶色，不要不切实际，不要行事过快。
感情地雷：不可以故弄玄虚。
严肃认真的魔羯座最讨厌自以为是，脑袋空空的人，没有 一定的内涵他们绝不会多看你一眼，而巧言伶色的人更是他们害怕的典型。行事踏实，步步为营的性格又让他们拒绝幻想，希望每一步都在他们的预料之内，不喜欢 有所谓的惊喜或动荡。他们精打细算，当然越清楚越好，省得麻烦。让魔羯座情人最受不了的是满肚子草包游喜欢故做神秘，不懂装懂的人，就算你是俊男美女也不 能吸引他们喔，所以赶紧去学习吧。
水瓶座(1.21—2.19)
爱情忌讳：不能过于依赖，不能千篇一律，不要耍大牌，不要不按牌理出牌。
感情地雷：不可以按照模式。
内心及行为有时像极了一个顽皮的小孩子的水瓶，他们永 远不懂得责任两个字是怎么写的，只会去爱那些干练、独立的女生，这样他们才不会有负担。不喜�和�人一样，所以最好多些变化，频频的惊喜才能引起他们的注 意。他们讨厌无理智的哭闹，更讨厌别人装混，所以无论如何都别把自己的无知当可爱。水瓶座的情人，十分讨厌制式化的交往模式，固定的进程规划只会令他们寒 毛直竖，没多久肯定转向去他另一条船哟。
双鱼座(2.20—3.20)
爱情忌讳：不能不够浪漫，不能太讲道理，不要给他压力，不要嘲笑他的梦。
感情地雷：不可以死缠烂打。
双鱼座喜欢一切充满诗意的东西，如果你不够标准，那就 OUT！硬性的条律太过于死板，也是他们讨厌的东西。双鱼座的人，向来不喜欢压力，尤其是感情的束缚，因此你要是以感情相逼，他们绝不买账！另外爱做梦是 双鱼座情人的通病，浇他们冷水，小心他把你丢到太平洋哦。另外，双鱼座的三不政策会让你很头痛。不拒绝、不负责、不主动，和他们一起谈恋爱就得耗，如果死 缠烂打，保证小鱼儿会一溜不见了。
金牛座(4.21—5.20)
爱情忌讳：不能没有耐心，不能华而不实，不要对他\她忽视，不要铺张浪费。
感情地雷：不可以和他\她谈钱。
如果你太过猴急，缺乏耐性，牛牛们会认为你另有图谋， 不值得他\她守候。什么幻想，什么将来……一切不实际的东西对他们来说都要OUT！还有就是他们的占有欲很强，他\她可不希望和别人一起分享自己喜欢的 人，就算是朋友都不可以哦，所以不要和异性表现得太暧昧喔。另外，金牛座的情人是没钱就没安全感的人(或许他们不会承认)，不管感情多好，也不要在他\她 面前念及钱字，会招来他们的反感哦。
巨蟹座(6.22—7.22)
爱情忌讳：不能漠不关心，不能急功近利，不要过于外向，不要纠缠不休。
感情地雷：不可以伤害家人。
巨蟹座的人情绪多变，你要用不变的关怀来应对万变的事 情。他\她喜欢相互的关心，语言的体贴，所以你要温柔的对待他们，切不可对他们呼呼喝喝。传统的巨蟹喜欢待在家里，和家人共享天伦，太外向的性格可以吸引 他们，但是恋情不会长久。他们讨厌吵架，不喜欢正面冲突，出了问题千万不要一直缠着他们哦，他们需要静一静。对于他们来说，家人朋友是最重要的，你可以说 他的不是，但千万不要批评他的家人和朋友。
处女座(8.23—9.22)
爱情忌讳：不能无理取闹，不能口不择言，不要光说空话，不要轻言分手。
感情地雷：不可以破坏原则。
对于处女座的人来说，爱情永远都是排在第二位的，你要 是不依不饶地勉强他们，他们可不会理你哦。满口胡说八道，做事轻率的人，他们更会敬而远之。对他们许下的诺言，最好可以有十足的把握去实现，不能做的事情 就不要逞能，因为对他们来说，空头支票的杀伤力实十分大的哦。你要是随随便便就说分手，他们可是真的相信的。其实并不是每一个处女座的情人都天生有洁癖， 重点是他们相当坚持原则。
天秤座
爱情忌讳：他喜欢模糊暧昧，讨厌把话说的太清楚。
感情地雷：他喜欢斗嘴讨厌动怒，陪他斗嘴让他对你印象深刻，对他发怒他会逃之夭夭。 他从不做决定，很多事情不到最后一秒，决不要逼他下定论。
他喜欢平衡，你爱的太快他会更犹豫不决，你陷的越深他跑的越快。 太困难的爱情，他很容易放弃，爱他就尽量不要给他出难题。
2009年2月25日星期三
2009年2月24日星期二
Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？(转寄)
发信人: nivek (泥瓦客 - 别说爱我，我又卖大葱了), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 24 17:07:06 2009)
标 题: Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 24 17:07:06 2009)
drupal is a well designed content management system. i love it too.
however, its usage is limited to content management related ones.
java world evolves over times two. there are many cool open source
frameworks out there, but big companies still stick to some mature ones,
like spring.
no, haven't heard alfresco; will check it out. thanks.
【 在 btree102 (tree) 的大作中提到: 】
: go drupal directly, i m lovin' it
: for j2ee-base framework, have u heard about alfresco? that is pretty good
: will
: some
--
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Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？(转寄)
发信人: nivek (泥瓦客 - 别说爱我，我又卖大葱了), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 24 17:03:37 2009)
标 题: Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 24 17:03:37 2009)
it is hard to say all the cons and pros of each in a short time.
in summary, Java (J2EE) is good for so called "enterprise" projects which
require high level security, stability, maintainability and easy to be
deployed to already invested middleware, like SAP, JBoss, Oracle Application
Server, or WebLogic etc. it is relatively slow to develop such projects.
for others, django/python is the way to go for web applications, if your
authority allows you to use it.
ruby on rails is very good to start with too, however, as its language is
still not stable enough, it has serious performance and stability issues
when a project grows, as far as I know.
【 在 LieHeart (莱因哈特) 的大作中提到: 】
: Can you compare Python w/ Java? Pros & Cons for each.
: will
: some
--
※ 来源:・WWW 未名空间站 海外: mitbbs.com 中国: mitbbs.cn・[FROM: 63.251.]
Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？(转寄)
发信人: nivek (泥瓦客 - 别说爱我，我又卖大葱了), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 24 16:05:13 2009)
标 题: Re: 我糊涂了，PHP到底好还是不好啊？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 24 16:05:13 2009)
php is good for small projects. once it goes large and complicated, it will
be very hard to grow and maintain, unless you are a genius (there are some
really good large open sources ones, like drupal, etc) or have chosen a
great framework to start with.
if your org is serious about this project, i would suggest you to go with
python+django.
if your project's future is a so called "enterprise" one, choose J2EE with
all the good, available frameworks. the development time (especially for
initial startup) will be longer than the above two though.
【 在 gpsfan (八戒，要做有品的猪！) 的大作中提到: 】
: 公司发疯，LAY了IT的，居然让我建本部门的内部项目流程管理系统，就是可以
ONLINE
: 填写各种申报单，工作汇报，跟踪项目进展的网页。
: 口年我连PHP 和PERL 的区别都不懂。粗粗看了一下，觉得PHP毁誉参半。
: 有坏的：
: http://www.knowsky.com/398925.html
: 也有好的：
: http://www.knowsky.com/390866.html
: 不管那么多，我只想问，对于软件编程白痴来说，哪个更好学更容易用？PHP 还是
PERL?
--
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2009年2月21日星期六
Silicon Valley Chinese Engineers Association
Silicon Valley Chinese Engineers Association
2008-2009
Overview
Established in 1989
Over 6000 members
Diverse cultural and professional background across U.S. & China
High-tech industry focus
Our Mission
Provide a professional and social network
Promote communications, friendship and entrepreneurship among members
Serve as a liaison to enhance the cooperation between the U.S. and China high tech industry
Our Strategy
Alliance/Affiliates
Software Development Forum (SDForum)
SVASE, the Silicon Valley Association of Startup Entrepreneurs (SVASE )
MIT/Stanford Venture Lab (VLAB)
Chinese American Semiconductor Professional Association (CASPA)
Silicon Valley - China Wireless Technology Association (SVCWireless)
Association of Chinese Students and Scholars at Stanford (ACSSS)
Bay Area Dragon
Berkeley Chinese Students and Scholars Association (BCSSA)
Chinese Information and Networking Association (CINA)
CNetwork
East Bay Information Group
Hua Yuan Science and Technology Associaition
Liuxuejob.com
M&A Alliance, Inc.
North America Chinese Semiconductor Association (NACSA)
Northern California Minority Business Enterprise Center (MBEC)
Peking University Alumni Associaition in Northern California (PKUSSNC)
PlugAndPlayTechCenter
Silicon Valley Science and Technology Associaition (SVSTA)
Silicon Valley Tsinghua Network (SVTN)
Sina North America US
Tech Venture Business Network (TVBN)
Xmei International
Wuhan University Alumni in Northern California
Key Sponsors
Innovation 2008 Business Plan Competition
Enterprise software
Mobile media
Social networking
Clean technology
Health care
Emerging market & technology
Global Impact
Innovative member base
Strong ties with emerging markets
Effective career fair & job boards
Cross-culture, cross-disciplinary talent pool
Extensive community involvement
Broad talent search ecosystem
Collaboration Premier Partnerships
Partnership with leading professional organizations in Silicon Valley
SD Forum, Stanford/MIT Lab, BCAIA
SVASE, VcTaskforce, HYSTA
Google China, Microsoft, IBM
Extensive network with major Chinese government agencies and enterprises
Beijing Software Park, SAP Labs China, SAP Research
Shanghai Human Resource Dept.
Highlights and events
Sponsorship and Alliance with industry and professional organizations
Annual meeting with over 300 attendees
Featured event speaker early in the year
Business Plan competition and VC Pitch
Annual summer Mixer
2008 Selected Events
Jan, 2008 How Interdisciplinary Innovation Helps Start-up
Feb, 2008 Marketing your talents
Mar, 2008 Life Cycle of a Start-up & raising capital
Mar, 2008 Emerging technologies
Apr, 2008: 2008 US–China Green Energy Conference Pre-Meeting
Apr, 2008 Global Operation
Apr, 2008 First 90 days in new job
May, 2008 Exit Strategy
May, 2008 Annual Professional Mixer
Jun, 2008 Writing a winning- business plan
Jun, 2008 Leadership
Aug, 2008 The myth of promotion
Sep, 2008 Business Plan- Presentation
Oct, 2008 Featured Professional Speakers (Google)
Nov, 2008 Thanksgiving Performance party
Sponsorship Options
Diamond ($12,000)
Platinum ($6,000)
Gold ($3,000)
Silver ($1,000)
Customizable Corporate Sponsorship
Talents recruiting event
Configurable job booth
Speaking opportunities at key events
Executive connect
Job posting through extensive alliances
Host to prominent Chinese delegations
Enhance global eco-system
How to connect to SCEA
Becoming a member: www.scea.org
Check future events on SCEA Event Calendar
Please email info@scea.org for volunteering and ideas
Thank You!
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Serve as a liaison to enhance the cooperation between the U.S. and China high tech industry
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SVASE, the Silicon Valley Association of Startup Entrepreneurs (SVASE )
MIT/Stanford Venture Lab (VLAB)
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Hua Yuan Science and Technology Associaition
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North America Chinese Semiconductor Association (NACSA)
Northern California Minority Business Enterprise Center (MBEC)
Peking University Alumni Associaition in Northern California (PKUSSNC)
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Partnership with leading professional organizations in Silicon Valley
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Aug, 2008 The myth of promotion
Sep, 2008 Business Plan- Presentation
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2009年2月20日星期五
这个搞笑：疯狂的火箭(转寄)
发信人: nickbear (nick), 信区: Basketball
标 题: 这个搞笑：疯狂的火箭
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 20 12:30:10 2009)
标 题: 这个搞笑：疯狂的火箭
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 20 12:30:10 2009)
1
（交易前，莫雷忽悠魔术队GM）
这个活动最主要的就是回馈奥兰多，让所有的魔术球员都能体验到街霸的威力，我们休
斯屯集团秉持着悬壶济世的精神，一个球队要勇，要强，突破着想要传球传球着想要三
分，投着三分就再也不想去扣篮，想大鹏展翅，风车空接，这个时候你要怎么办？我来
让你每晚大灌篮，勇！赞！我跟你讲，给你强，给你勇，这不在话下。所以说我们休斯
屯集团推出这个交易，就是要造福魔术！我们的广告口号是什么？超男人，不灌篮都灌
篮！
2
（交易中，莫雷把斯通打包和魔术GM见面）
莫雷：这么早就来啦？
魔术GM：早起的鸟儿有虫吃
莫雷：不是多换一么，就这么几个人？
魔术GM：时间仓促，人少好办事。和谁交易都是交易，大哥，请多多关照
莫雷：什么乱七八糟的！人都带来了么？
（魔术GM示意球员上）
莫雷：就一个有用的？！
魔术GM：行情价了大哥。敢问，货在你这里？
莫雷：我真啊，这要是交易期限没到，我。。。算了算了，我不跟你计较了。（拿出打
包的斯通），这个人我今天是不能要了，你们帮我带回去吧。
魔术GM：兄弟，我入行这么久，第一次看到这样带货的，厉害厉害！
（回头让队医准备体检）
莫雷：你这是干什么你们？！
魔术GM：兄弟，不是我们不相信你，只是。。。
莫雷：只是什么只是？你们干没干过？！算了算了，你们不交易我找别人交易去。。。
魔术GM：够豪爽！我这人最守规矩，你信我我信你，成交。
莫雷：一群神经病！
（回去体检后发现，斯通因为在包袱里憋太久导致受伤。。。）
魔术GM：国有国法，行有行规，火箭的GM太没有礼貌了！
3
（交易后，莫雷开始忽悠联盟顶级球星）
莫雷：我们这里是头又大中心，上风上水，球员的主场，球迷的花园，值得一生典藏。
请看这里，所有的球员价格都在涨，有没有，有没有！绝对有升值的空间了我告诉你！
（回头看见看守饮水机的陆射海）小陆，你在干什么，能不能不要在背后对我默哀，去
冲杯咖啡好不好！
再看我们的控卫，这是我们火箭队最新推出的一项服务：萝丽控！一水儿的6尺！要的
就是整齐划一！绝对的庄严肃穆！绝对的气势如宏！有没有！有没有！搭抢断，送助攻
，突破一条龙！一条！龙！我天天在这里上班，这样的阵容，都恨不得给自己来一套了！
球星：你这里都是undersize啊
莫雷：我告诉你，你的眼光真的有够专业，一眼就看出问题所在！请看这边，稀缺全能
大中锋，2米26结构，中国设计，全联盟仅余一席！而且是附带中国厂商赞助的好不好！
（陆射海端过来一杯咖啡）小陆，你做事情动动脑筋行不行，给我干嘛？给球星啊！
莫雷（一脸期待）：怎么样，想好没有？要不要来火箭？
球星（有点不好意思）：那个，您这，还有没有顶薪的位置？
莫雷（一脸不屑）：哎哟，跟你把话都讲成这样，那抱歉了，我们这是球队中的VIP了
，想要顶薪的话可以考虑（端起咖啡自己喝一口）去纽约尼克斯求职。
4
（赛前，洛瑞拿皮尺一个劲儿的量身高）
黑豆：量个啥呢，偶早量过了！就是6尺！
洛瑞：没关系，偶是全火箭最大只的一个控卫了，只要有速度有力度，超度对面那个后
卫没问题！
黑豆：你说，咱们挂控卫之名行分卫之实，老这么改行，会不会多行不义必自毙啊
洛瑞：满嘴垃圾话，你想学手套啊！要干一行爱一行，没有胆量哪来产量，你不想挣钱
啊，你不想续约我还想拿中产呢！高风险要有高回报，我们的原则是：按劳分配！
（赛后，俩人鼻青脸肿的走出赛场）
黑豆：先是要打INSIDEOUT，后来又让打PLSD，洛瑞，你说这球咋就那么难打捏？
洛瑞：投投投，你就知道投，篮筐都看不见瞎投个啥啊
黑豆：分卫啊，不投不专业。。。
5
（火箭队全体为斯通送行，莫雷指挥）
禁区外，底角边，
打铁声震天
油漆区内巴掌盖,
人人山外山.
东之北,西之南,
SKIP TO MY LOU,
一朝魔术替补关
通哥别畏难
魔术内，魔兽边
银翼过长天
饮水机旁笑声残
相忆过重山
天之涯地之交
队友半零落
何时重见尽余欢
唯有别梦寒
球场外，休城边，
交易飞满天
晚时忽闻斯通走,
不由泪满衫.
叹姚明,惜火箭,
知交半零落,
一壶浊酒尽入肠,
今宵菊花残
莫雷：停！收队！假唱有没有，光张嘴不出声有没有！早就告诉你们了，要和斯通同喜
同悲，可不可以professional一点？
友情赠送《沉浮的兄弟》http://www.tudou.com/programs/view/osu-RODumbA/
剧终
--
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【买买提周导读】热点、精彩文章回顾-2月第3周
寄信人: mitbbs (未名空间)
标 题: 【买买提周导读】热点、精彩文章回顾-2月第3周
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 20 03:35:37 2009)
来 源: 67.18.
标 题: 【买买提周导读】热点、精彩文章回顾-2月第3周
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 20 03:35:37 2009)
来 源: 67.18.
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分类：一、本周征文活动；二、未名热点新闻；三、各版热门讨论；四、本站版务公告
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一、本周【征文】活动：
1、【未名讯】本周情人节….LOVE版、洛杉矶版、时尚版、西雅图版、未名形象秀版等在这特殊的日子，举办了[征文]、SHOW礼物等活动….[征文]合集链接：
http://mitbbs.com/article_t/MyActivity/12512818.html
2、【未名讯】情人节的BSO，看看他（她）们收到了什么样的礼物？他（她）又给他（她）们的她（他）们准备了什么样的礼物？[BSO] 合集链接：
http://mitbbs.com/article_t/MyActivity/12512819.html
二、未名热点新闻
洋装虽然穿在身，我心依然是中国心
引言：有这么一说：黑人的地位不如白人，中国人的地位"更"不如黑人，这是我们都不愿听到的结论。不管是中国、美国，还是日本，每个社会都会有各种阶层…
新闻连接：
标 题: 真实的美国-8件小事体现美国可怕的一面
http://mitbbs.com/article/Headline/31212084_3.html
标 题: 叶永烈：我眼中的日本人与美国人(图)
http://mitbbs.com/article/Headline/31212705_3.html
标 题: 护照背后的玄机，是谁在瞧不起中国人(组图)
http://mitbbs.com/article/Headline/31212717_3.html
标 题: 日本人真实的生活水平，警醒所有的中国人(组图)
http://mitbbs.com/article/Headline/31212409_3.html
三、各版热门讨论
1、【未名讯】本周在美新版xiantao的发贴《小费对餐饮业造成的巨大伤害是不可估量的》，引起针对"给不给小费"的热烈讨论，话题持续一周。
首帖：
● 小费对餐饮业造成的巨大伤害是不可估量的
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31192743.html
引发的相关讨论：
● 也说说在美国给小费
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31192670.html
● 我也说点关于小费得问题
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31192776.html
● 我再装一把大尾巴狼：自助餐，外卖，已经小费是不是可以给硬币？
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31192875.html
● 小费制度根本就是不合理的制度
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31193346.html
● 我是服务生，我有话要说（2）
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31193357.html
● 我是送外卖的，我也有话要说
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31193129.html
● 服务生的态度和小费的多少就是个鸡和蛋的问题
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31194173.html
● 万恶的中餐馆体系-这回是美国特色
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31193957.html
● 小费的总结和建议
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31193864.html
● 我这么理解小费不知道对不对
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31194645.html
● 也来说小费
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31195118.html
● 谈谈我碰到的几起下流的小费事件
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31195089.html
● 关于小费
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31194898.html
● 小费的总结帖
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31194811.html
● 我碰到过的最下流的小费事件
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31194815.html
● 我一吃饭的，也想凑个热闹说说小费
http://mitbbs.com/article_t/USANews/31194677.html
2、【未名讯】本周2月14日情人节，特殊的节日，小三话题再度成为本站本周热门话题之一，并掀起此话题的全站热门讨论，值得深思！相关链接如下：
● 剩女、小三、和一夫一妻（原文已删）
● 小三都该被诅咒吗？
http://mitbbs.com/article_t/Love/31277214.html
● 从已婚男的角度出发谈谈小三的问题
http://mitbbs.com/article_t/Family/31864386.html
● 那么多的小三话题，就譬如是投案自首
http://mitbbs.com/article_t/Family/31865360.html
● 小三故事看多了是不是会有婚前恐惧症？
http://mitbbs.com/article_t/Family/31866347.html
● 是不是每个男人一生中都会出现小三
http://mitbbs.com/article_t/Family/31869752.html
● [合集] 遭遇小三入侵的家庭如何走出危机--如何接纳出轨的老公
http://mitbbs.com/article_t/Midlife/173180.html
● 如果小三和老公/老婆之间是真爱， 就应该成全他们
http://mitbbs.com/article_t/Family/31870491.html
四、本站版务公告
1、目前诚征版主的版块：请有欲为买卖提做贡献的ID，赶快到board申请，未名需要热心的大家。谢谢
(1) 新闻中心：ChinaNews2（中国新闻2）、Military2（军事天地2）
(2) 海外生活：HouseRental（房屋出租/求租）、Immigration（落地生根）版副、
(3) 华人世界：Toronto（多伦多）
(4) 体育健身：Bridge（桥牌）
(8) 校友联谊：NCTU（台湾新竹交通大学）、NUAA（南京航空航天大学）
2、12月请辞版主/副伪币工资已补发，1月份的在补发中。
注：本文版面链接：
http://mitbbs.com/article_t/GreatPit/26040377.html
祝大家周末愉快！
Mitbbs
090220
2009年2月7日星期六
温家宝总理刚刚结束的对英国的访问十分成功
| 剑桥肇事学生对自己行为表示后悔 2009年02月06日20:34:16 [新闻大杂烩] | |||
| |||
2009年2月6日星期五
我和你
发信人: music (Blue Magic), 信区: Returnee
标 题: 回国随感 -- 我和你
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 27 02:20:52 2009)
静静的新年夜，我突然有种强烈的冲动，上百度下了那首"我和你"。之所以这么冲动，是因为我好像突然悟到了那首歌为什么被选成2008年北京奥运会的主题歌。那种灵光闪过的感觉让我眩目。
奥运的喧嚣早已归于平静，但是当这首歌在耳边又响起时，却有一种奇特的力量，那是
繁华过后绵远深长的力量，如此厚重，让我安静，这是我等第一次听时不曾感受的。记
得在开幕式的那个晚上，在大家都在极度兴奋时，突然听到这首歌的节奏时，感觉很有
些奇怪，大概是因为很少有人觉得在这个场合会想到有这样慢的一首主题歌，比当年那
首<<亚洲雄风>>慢得不是一点半点，气势好像也有巨大的差异。这好像不是一个马上
要上演的速度和力量较量的赛事的最好的开场白，但又觉得它那么动听，动听得让人不
忍打断，现场安静了，全世界安静了，那刻地球的每个角落都在注视中国，那是一种审
视也是一种期待。
现在回想起来，胜利、荣耀、失败、挫折都已如过眼烟云，波涛汹涌的海水又归于平静
。可是歌声中的那股力量却神奇地焕发出巨大的能量，一直延续到2009年，让人震撼得
心情久久无法平静...... 刘欢声音中功力深厚的张驰，Sarah Brightman声音的干净和
圣洁曾经一直是这首歌留在我脑海中的仅仅两个印象。但是此时此刻，当我再次听到它
时，那曾经被我一直忽略的第三波童声合唱和第四波百人以上的集体合唱，却凸显得如
此重要。那种坚定沉稳中高高托举的和谐实实在在震撼了我。
这样的一个历史时刻，很可能普普通通、很可能平平凡凡，也许很多穿越的人都像奥运
村旁边的匆匆行人，并不意识到它的重要，也不一定意识到正是我们自己在把它变得重
要。但是为什么恰恰在这刻，这样的一首歌却可以从千呼万唤中出来，然后被写进永恒
？它和过去的那光辉的十六个奥运日日夜夜哪一个对中国将来更重要呢？
回答这个问题并不容易。也许这个问题本身就提错了。但是当人们都去关注奖牌榜上带
来的自信时，此时我却在想这首歌的获选本身是一种更大的自信的表现。它就这样缓缓
道来，不紧不慢，用最朴素的语言伴奏铺陈了一个央央大国的气度和厚实。而这，不
曾是中国上下五千年历史中无数伟大诗人追求的意境吗？我想起了圣唐时期的李白"飞
流直下三千尺，疑是银河落九天"的诗句。如果李白站在高高扬起的船头，迎风穿越历
史长河，来到此时，他会带着醺醺酒意微笑吗？
我和你，心连心。如此朴素、如此简单、如此干净的渴望，为什么在这刻被大家认同了
呢？为什么有国家元首的夫人专门穿着用绣有竹子叶的丝绸做成的旗袍来参加我们的盛
会呢？我们的祖先曾经多么希望这样的典礼能发生在他们的有生之年呢？但是在最近的
几百甚至上千年，自从中国打开海岸线，打开国门，就一直没有停止过挣扎和痛苦过。
在和其它国家的聚会中，我们哪里有什么荣耀？不都是无数次带着屈辱染着血泪做在谈
判桌前，一笔笔签下一个个不平等的条约，出卖国土，出卖人民？但是我们却始终不曾
出卖过我们的灵魂。为此我们付出了巨大的代价。无数场战争中千千万万死去的人们闭
眼时都不知他们的精神是否能传承？就这样我们走过了最黑暗的时期，迎接了自己国家
在面对海外列强面前的彻底独立!
但是，独立后的中国仍然在挣扎，在痛苦。他就象一个血气方刚的年轻人，有一腔的抱
负，要给他的父母子女、兄弟姐妹带去幸福，可却找不到出路。他自负过、迷茫过，横
冲直撞，把朋友变成了敌人，把爱他的人逼上死路。他越是想为这个国家好，就越是听
不进意见，把一切变得越糟。他曾经以为自己是世界上最聪明的人，有五千年的文化积
淀还不够吗？他还需要什么别的建议吗？于是他让周围的人都禁声了，他就这样在孤独
和黑暗中继续挣扎。
只是有一天，他，这个智慧的年轻人终于步入了成年。他突然好像明白了。拍了一下脑
袋，仿佛一觉醒来，驱走恶梦，看到了曙光。他仿佛恍然了自己多年的少不更事中忽略
的那些最真最美的东西。他由衷地感慨，回望来时路，他多么盼望再一次找回当年的那
些老友。再回首时，他的肩膀已经阔了，胸膛宽广了，笑得也更平实了。老朋友们又回
来了，还有更多的人开始重新认真地审视这位曾经相识但又有些让人陌生的青年，看着
他的笑脸，他还是当初的那个他吗？我们可以伸手去握他的手吗？
正是这个时候，"我和你"响起了。
这条漫漫长路注定要不断走下去，但是相信当你我认识到他已是那个胸襟宽广，经历过
苦难后重生的他时，会愿意握他的手，和他成为志同道合的人。我和你，所有的中国人
，重拾自信。
在激动之余，看到了胡一虎下周六一虎一席谈的预告，是讨论关于中国人是否应该继续
用龙作为我们的象征？也许我们应该改用熊猫？在赞叹这个问题提得睿智的时候，我顿
时也困惑了。这几天，这样一个看似空泛的问题竟时时萦绕于脑海。我一度想也许我们
应该真的该改用熊猫了？但是为什么这种转变会给我带来这么大痛苦？龙 -- 曾经千百
年来陪着我们战胜各种灾难的挑战，为什么今天我们要想到抛弃它呢？是因为它的奋力
向上，它的锋芒毕露吗？熊猫真的能解决我们成长过程中还将面临的问题吗？
当坐在这里一字字往电脑敲入我的思绪时，我相信我找到了一个能让自己满意的答
案，那就是 -- 龙，这个祖先留给我们最最重要的精神遗产，仍然是我们最重要的东西
，是我们永远不能放弃的。他才是中国人真真正正的脊梁。他赋予了我们力量去用我们
弱小的身躯抗起了重于泰山的历史和人类的责任。正是因为有了他，中国人才有了今天
的荣耀和所得到的尊敬。只是这个世界越来越小，这个地球村越来越大，我们的邻居甚
至是朋友越来越多。当我们的内心仍然跳动着一颗龙的心脏时，我们更需要有能海纳
百川的胸怀，这才能让"你和我"继续传唱下去成为不朽的音乐。
我们曾经经过的迷茫和黑暗并不一定都是损失，在缅怀先人时，我们应该感谢他们用鲜
血和泪水汗水为我们积累的宝贵财富，黑夜给了我们黑色的眼睛，我们带着这双黑色的
眼睛迎接光明。
标 题: 回国随感 -- 我和你
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 27 02:20:52 2009)
静静的新年夜，我突然有种强烈的冲动，上百度下了那首"我和你"。之所以这么冲动，是因为我好像突然悟到了那首歌为什么被选成2008年北京奥运会的主题歌。那种灵光闪过的感觉让我眩目。
奥运的喧嚣早已归于平静，但是当这首歌在耳边又响起时，却有一种奇特的力量，那是
繁华过后绵远深长的力量，如此厚重，让我安静，这是我等第一次听时不曾感受的。记
得在开幕式的那个晚上，在大家都在极度兴奋时，突然听到这首歌的节奏时，感觉很有
些奇怪，大概是因为很少有人觉得在这个场合会想到有这样慢的一首主题歌，比当年那
首<<亚洲雄风>>慢得不是一点半点，气势好像也有巨大的差异。这好像不是一个马上
要上演的速度和力量较量的赛事的最好的开场白，但又觉得它那么动听，动听得让人不
忍打断，现场安静了，全世界安静了，那刻地球的每个角落都在注视中国，那是一种审
视也是一种期待。
现在回想起来，胜利、荣耀、失败、挫折都已如过眼烟云，波涛汹涌的海水又归于平静
。可是歌声中的那股力量却神奇地焕发出巨大的能量，一直延续到2009年，让人震撼得
心情久久无法平静...... 刘欢声音中功力深厚的张驰，Sarah Brightman声音的干净和
圣洁曾经一直是这首歌留在我脑海中的仅仅两个印象。但是此时此刻，当我再次听到它
时，那曾经被我一直忽略的第三波童声合唱和第四波百人以上的集体合唱，却凸显得如
此重要。那种坚定沉稳中高高托举的和谐实实在在震撼了我。
这样的一个历史时刻，很可能普普通通、很可能平平凡凡，也许很多穿越的人都像奥运
村旁边的匆匆行人，并不意识到它的重要，也不一定意识到正是我们自己在把它变得重
要。但是为什么恰恰在这刻，这样的一首歌却可以从千呼万唤中出来，然后被写进永恒
？它和过去的那光辉的十六个奥运日日夜夜哪一个对中国将来更重要呢？
回答这个问题并不容易。也许这个问题本身就提错了。但是当人们都去关注奖牌榜上带
来的自信时，此时我却在想这首歌的获选本身是一种更大的自信的表现。它就这样缓缓
道来，不紧不慢，用最朴素的语言伴奏铺陈了一个央央大国的气度和厚实。而这，不
曾是中国上下五千年历史中无数伟大诗人追求的意境吗？我想起了圣唐时期的李白"飞
流直下三千尺，疑是银河落九天"的诗句。如果李白站在高高扬起的船头，迎风穿越历
史长河，来到此时，他会带着醺醺酒意微笑吗？
我和你，心连心。如此朴素、如此简单、如此干净的渴望，为什么在这刻被大家认同了
呢？为什么有国家元首的夫人专门穿着用绣有竹子叶的丝绸做成的旗袍来参加我们的盛
会呢？我们的祖先曾经多么希望这样的典礼能发生在他们的有生之年呢？但是在最近的
几百甚至上千年，自从中国打开海岸线，打开国门，就一直没有停止过挣扎和痛苦过。
在和其它国家的聚会中，我们哪里有什么荣耀？不都是无数次带着屈辱染着血泪做在谈
判桌前，一笔笔签下一个个不平等的条约，出卖国土，出卖人民？但是我们却始终不曾
出卖过我们的灵魂。为此我们付出了巨大的代价。无数场战争中千千万万死去的人们闭
眼时都不知他们的精神是否能传承？就这样我们走过了最黑暗的时期，迎接了自己国家
在面对海外列强面前的彻底独立!
但是，独立后的中国仍然在挣扎，在痛苦。他就象一个血气方刚的年轻人，有一腔的抱
负，要给他的父母子女、兄弟姐妹带去幸福，可却找不到出路。他自负过、迷茫过，横
冲直撞，把朋友变成了敌人，把爱他的人逼上死路。他越是想为这个国家好，就越是听
不进意见，把一切变得越糟。他曾经以为自己是世界上最聪明的人，有五千年的文化积
淀还不够吗？他还需要什么别的建议吗？于是他让周围的人都禁声了，他就这样在孤独
和黑暗中继续挣扎。
只是有一天，他，这个智慧的年轻人终于步入了成年。他突然好像明白了。拍了一下脑
袋，仿佛一觉醒来，驱走恶梦，看到了曙光。他仿佛恍然了自己多年的少不更事中忽略
的那些最真最美的东西。他由衷地感慨，回望来时路，他多么盼望再一次找回当年的那
些老友。再回首时，他的肩膀已经阔了，胸膛宽广了，笑得也更平实了。老朋友们又回
来了，还有更多的人开始重新认真地审视这位曾经相识但又有些让人陌生的青年，看着
他的笑脸，他还是当初的那个他吗？我们可以伸手去握他的手吗？
正是这个时候，"我和你"响起了。
这条漫漫长路注定要不断走下去，但是相信当你我认识到他已是那个胸襟宽广，经历过
苦难后重生的他时，会愿意握他的手，和他成为志同道合的人。我和你，所有的中国人
，重拾自信。
在激动之余，看到了胡一虎下周六一虎一席谈的预告，是讨论关于中国人是否应该继续
用龙作为我们的象征？也许我们应该改用熊猫？在赞叹这个问题提得睿智的时候，我顿
时也困惑了。这几天，这样一个看似空泛的问题竟时时萦绕于脑海。我一度想也许我们
应该真的该改用熊猫了？但是为什么这种转变会给我带来这么大痛苦？龙 -- 曾经千百
年来陪着我们战胜各种灾难的挑战，为什么今天我们要想到抛弃它呢？是因为它的奋力
向上，它的锋芒毕露吗？熊猫真的能解决我们成长过程中还将面临的问题吗？
当坐在这里一字字往电脑敲入我的思绪时，我相信我找到了一个能让自己满意的答
案，那就是 -- 龙，这个祖先留给我们最最重要的精神遗产，仍然是我们最重要的东西
，是我们永远不能放弃的。他才是中国人真真正正的脊梁。他赋予了我们力量去用我们
弱小的身躯抗起了重于泰山的历史和人类的责任。正是因为有了他，中国人才有了今天
的荣耀和所得到的尊敬。只是这个世界越来越小，这个地球村越来越大，我们的邻居甚
至是朋友越来越多。当我们的内心仍然跳动着一颗龙的心脏时，我们更需要有能海纳
百川的胸怀，这才能让"你和我"继续传唱下去成为不朽的音乐。
我们曾经经过的迷茫和黑暗并不一定都是损失，在缅怀先人时，我们应该感谢他们用鲜
血和泪水汗水为我们积累的宝贵财富，黑夜给了我们黑色的眼睛，我们带着这双黑色的
眼睛迎接光明。
SharePoint site
What is a SharePoint site?
A SharePoint site is a Web site that provides a central storage and collaboration space for documents, information, and ideas. A SharePoint site is a tool for collaboration, just like a telephone is a tool for communication, or a meeting is a tool for decision making. A SharePoint site helps groups of people (whether work teams or social groups) share information and work together. For example, a SharePoint site can help you:
* Coordinate projects, calendars, and schedules.
* Discuss ideas and review documents or proposals.
* Share information and keep in touch with other people.
SharePoint sites are dynamic and interactive -- members of the site can contribute their own ideas and content as well as comment on or contribute to other people's.
A SharePoint site is a Web site that provides a central storage and collaboration space for documents, information, and ideas. A SharePoint site is a tool for collaboration, just like a telephone is a tool for communication, or a meeting is a tool for decision making. A SharePoint site helps groups of people (whether work teams or social groups) share information and work together. For example, a SharePoint site can help you:
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2009年2月5日星期四
Google李开复告诉你：碰到裁员我们该怎么办？
Google李开复告诉你：碰到裁员我们该怎么办？
2008-11-16 13:54遇 到裁员怎么办？该如何看待裁员？裁员之后该如何寻找新的工作？昨天，记者采访了谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复。他表示，虽然谷歌在中国绝无裁员的可 能，但是他过去在苹果、SGI、微软的职业生涯中经历多次裁员风暴。他告诉记者，被裁确实是一种挫折，但是员工不能把这种挫折当作惩罚，要当成继续前进的 动力。而为了防止被裁员，员工在平时工作中不仅仅要关注自己的工作安排，也应该主动推销自己，多学习新技术，拓展自己的视野。
裁员风波来临时，往往是又急又快，让人措手不及。但是如果有防患于未然的心态，平时有一系列的准备，那么当裁员风波来临时，可以为自己争取一些主动。
如何进行预防性的"自救"呢？李开复告诉记者：
第一，在选择自己的职业时，尽量选择现金流充足、历史记录良好、财务报表良好，并且经过考验的公司。在危机发生时，这样的公司往往具有一定的抗风险能力。
第二，尽量选择公司里最核心的部门工作。比如在高盛工作就做投资银行业务，比如在苹果公司产品部门工作，比如在报社工作就从事采编业务。核心部门是最容易受到保护的部门，而一般行政、人事或者非核心的部门容易在危机中首先遭遇裁员。
第三，尽量增加适应性。比如做市场的员工可以接受换岗，在销售部门做几年，做研发的员工可以尝试在市场部门工作。在一个公司做过的岗位越多，适应性越强，而公司在裁员时，会倾向于将熟悉业务层面较多的员工留下。
第四，在工作的同时，要与时俱进地学习，延续自己的竞争力。当你掌握了最新的技术和业务，就会永远处在业务线的前沿。这样，无论是否遭遇裁员，都会把主动权掌握在自己的手中。
第五，做一个有自觉心的人。所谓自觉心，就是要清楚自己的业绩处在公司的大致水平，而不是被通知要裁掉的时候，才知道自己落后于一般水平。
第六，在公司注意沟通，提高情商，确定自己的工作成绩被别人知道，学会适度推销自己。在不过分邀功的情况下，让人知道自己的贡献。
李 开复告诉记者，裁员固然是一种挫折，但是每一个挫折也是学习的机会。如果遭遇裁员，不要把它当作生活的惩罚，而要当成一个新的起点。员工可以寻找更喜欢的 工作，考虑是否继续读新的学位，积极努力地寻找更适合自己的职业。关键是不但要找到一个热门的职业，更要找到一个自己热爱的工作。因为只有真正热爱的工 作，才能激发起内心的斗志。
李开复经历过三种模式的裁员
李开复告诉记者，自己在从业生涯中多次遇到需要裁掉员工的 情况。第一次是上世纪90年代初在苹果公司，那个时候他担任苹果公司的语音语言小组经理。当时苹果公司采取了降价措施，但是依然销售不佳，一个季度的亏损 达到4亿美元。因此，苹果公司来不及设计裁掉哪些部门，就由CEO召集部门经理，让部门经理将每个部门裁员10%。当时裁员的标准是：第一，看员工的业绩 是否令人满意。第二，看员工是否熟悉其他的业务。第三，看员工未来的潜力。第四，团队精神。而这四个部分将由部门经理进行打分，最终由每个副总裁决定裁员 名单。
李开复说，当今的金融危机中的裁员，一般是属于这种裁员。而这种裁员一般是员工被约谈后，当天就要求员工收拾好办公室里的物品离开。那个时候，公司会雇佣人数相当的警卫，以防止员工做出情绪激烈的出格举动。
另 外一种裁员是公司由于项目失败或方向错误，而将整个部门砍掉。而这种裁员，一般会给予员工一定补偿。李开复告诉记者，他在微软担任自然互动部门副总裁时， 决定将一个小组全体裁掉。因为那个小组里全部是语言学家，当时被雇佣来做语法修正软件，但是并不成功。当公司财务吃紧时，这种业绩不佳的部门就可能被取 消。其模式是提前告知员工公司的决定，然后让员工提前去别的部门寻找岗位。如果在限期3个月内找不到岗位，就只能"走路"了。
李开复 经历的第三次裁员风波是在微软。当时他担任微软全球副总裁。有一天，微软CEO鲍尔默召集全球100个副总裁开会，并宣布微软将实行末位淘汰制。他命令每 个副总裁在所负责领域挑出5%的业绩落后的员工，并为他们做出明确的工作计划。如果他们依然完不成指标，将被告知被裁员。这也是裁员的第三种模式 ――末位淘汰制引发的裁员。
2009年2月1日星期日
敢追梦的人：说说我的一个同事
发信人: anir (小牛小虎小兔), 信区: Working
标 题: 敢追梦的人：说说我的一个同事
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jan 30 23:22:09 2009)
我以前在一家小作坊干的时候有个画图的同事叫詹姆斯，就叫他老詹吧，三十多岁的样
子，单身，每天开着他的小破车花一个小时来上班。和他聊起来，经历还蛮坎坷，按世
俗的标准，他得算得上是个loser了。
老詹高中毕业后到同学的老爸公司跟着卖房子，做了几年经济不好就没活儿了。他本人
很喜欢动漫电游，就背了一屁股债到本地一个很贵的私立美术学院上学电子艺术。吭哧
吭哧学了四年，出来还是找不到什么好工作――这一行竞争激烈工资还低，好多年了市场
也疲软。于是老詹在各个行业晃悠，给这家广告公司做点设计，给那家建筑商画点图，
也就是混个一人吃饱全家不饿。他经济不稳定，长相也一般，还有点geeky，锲而不舍
的追求了几个美丽的姑娘也没有哪个能看上他。后来到了我们这儿，画一些我都觉得非
常无聊的图。说实话，我心里有点可怜他，觉得老詹算是有点小才华，不过这个行业不
景气，他这辈子估计也就是画点商业图混日子了。
我不知道老詹自己怎么想，我想如果我在他这个处境，估计会很颓的。可是他倒是个很
认真的人，每天开车一个钟头来上班，总是准点到，画的虽然是些毫无创意的东西，他
倒是力求完美，还经常来些新鲜的表现方法，对同事也热情，总是教大家一些绘画技巧
。我知道他私下里还是一直坚持画些艺术性的东西，放在网上等人买。
后来我换了工作，老詹告诉我他也要走了，因为他要去读电子艺术的研究生。这真是出
乎意料啊――他都三十多了，还要去上学，用咱中国人的说法，还不认命么？老詹说，
他要去的那个专业是所奥兰多的学校新开的，因为奥兰多有好几家大型的电子艺术和设
计公司，包括迪斯尼，所以专业水平很高，毕业也应该比较好找工作。当然他又要背上
更多的债务付学费了。我当然对他的决定表示祝贺，不过心里并不以为然：这个行业就
这个状况，再上个学又能顶什么用呢？
再后来，老詹真上学去了，逢年过节的时候总是给我打个电话。他告诉我，学的真的很
累，成天熬夜，不过他很喜欢。又过了一阵子，他很兴奋的电话我，说他的一个动画拿
了全美的大奖，在一个动画年会上展出呢。这真让我大跌眼镜：我知道老詹有些天分，
不过没想到能有这么出色。老詹也很开心，说这个奖对他毕业找工作有很大帮助。
再通消息的时候，老詹已经毕业了。他有几个机会去广告公司，不过他说这不是他真正
想做的，于是接受了一个迪斯尼的实习机会。这是老詹第一次谈到迪斯尼，这家动画
设计师梦寐以求的公司。不过从实习生到正式员工又是天差地别，所以老詹说，希望他
的表现足够好，实习后能接着留在迪斯尼。我在心里想，是迪斯尼耶，就凭老詹，在我
们那小作坊画小破图的老詹，他能行吗？
然后一年没了音信，前两天过年，老詹又来电话。我很好奇的问他过得怎么样，老詹的
语调高昂，告诉我他过得很好，已经在迪斯尼转正了好几个月，就在迪斯尼世界上班，
每天在像梦一样的环境里做自己喜欢的事情，真是很开心。老詹在电话里几乎一口气不
停的说了好久，讲他的工作，还讲到一些香港和上海迪斯尼的内幕消息，最后还邀请我
去迪斯尼玩，因为现在作为正式员工可以带人免费进园子玩了。哈哈，原来有在迪斯尼
工作的朋友还有这等好处，真是太棒了。我跟老詹说，这个便宜我是占定了，老詹说，
欢迎欢迎，热烈欢迎！
和老詹放下电话，我也心潮澎湃了好久。当年在小作坊里潦倒的大龄剩男，现在一步登
天进了业内最顶尖的公司，真是让人佩服。原来一个一直坚持梦想又努力的人，终于可
以等到天道酬勤的那一天。我不禁拿起笔，哦，不对，是打开电脑，输入了本篇作文：
敢追梦的人。
标 题: 敢追梦的人：说说我的一个同事
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jan 30 23:22:09 2009)
我以前在一家小作坊干的时候有个画图的同事叫詹姆斯，就叫他老詹吧，三十多岁的样
子，单身，每天开着他的小破车花一个小时来上班。和他聊起来，经历还蛮坎坷，按世
俗的标准，他得算得上是个loser了。
老詹高中毕业后到同学的老爸公司跟着卖房子，做了几年经济不好就没活儿了。他本人
很喜欢动漫电游，就背了一屁股债到本地一个很贵的私立美术学院上学电子艺术。吭哧
吭哧学了四年，出来还是找不到什么好工作――这一行竞争激烈工资还低，好多年了市场
也疲软。于是老詹在各个行业晃悠，给这家广告公司做点设计，给那家建筑商画点图，
也就是混个一人吃饱全家不饿。他经济不稳定，长相也一般，还有点geeky，锲而不舍
的追求了几个美丽的姑娘也没有哪个能看上他。后来到了我们这儿，画一些我都觉得非
常无聊的图。说实话，我心里有点可怜他，觉得老詹算是有点小才华，不过这个行业不
景气，他这辈子估计也就是画点商业图混日子了。
我不知道老詹自己怎么想，我想如果我在他这个处境，估计会很颓的。可是他倒是个很
认真的人，每天开车一个钟头来上班，总是准点到，画的虽然是些毫无创意的东西，他
倒是力求完美，还经常来些新鲜的表现方法，对同事也热情，总是教大家一些绘画技巧
。我知道他私下里还是一直坚持画些艺术性的东西，放在网上等人买。
后来我换了工作，老詹告诉我他也要走了，因为他要去读电子艺术的研究生。这真是出
乎意料啊――他都三十多了，还要去上学，用咱中国人的说法，还不认命么？老詹说，
他要去的那个专业是所奥兰多的学校新开的，因为奥兰多有好几家大型的电子艺术和设
计公司，包括迪斯尼，所以专业水平很高，毕业也应该比较好找工作。当然他又要背上
更多的债务付学费了。我当然对他的决定表示祝贺，不过心里并不以为然：这个行业就
这个状况，再上个学又能顶什么用呢？
再后来，老詹真上学去了，逢年过节的时候总是给我打个电话。他告诉我，学的真的很
累，成天熬夜，不过他很喜欢。又过了一阵子，他很兴奋的电话我，说他的一个动画拿
了全美的大奖，在一个动画年会上展出呢。这真让我大跌眼镜：我知道老詹有些天分，
不过没想到能有这么出色。老詹也很开心，说这个奖对他毕业找工作有很大帮助。
再通消息的时候，老詹已经毕业了。他有几个机会去广告公司，不过他说这不是他真正
想做的，于是接受了一个迪斯尼的实习机会。这是老詹第一次谈到迪斯尼，这家动画
设计师梦寐以求的公司。不过从实习生到正式员工又是天差地别，所以老詹说，希望他
的表现足够好，实习后能接着留在迪斯尼。我在心里想，是迪斯尼耶，就凭老詹，在我
们那小作坊画小破图的老詹，他能行吗？
然后一年没了音信，前两天过年，老詹又来电话。我很好奇的问他过得怎么样，老詹的
语调高昂，告诉我他过得很好，已经在迪斯尼转正了好几个月，就在迪斯尼世界上班，
每天在像梦一样的环境里做自己喜欢的事情，真是很开心。老詹在电话里几乎一口气不
停的说了好久，讲他的工作，还讲到一些香港和上海迪斯尼的内幕消息，最后还邀请我
去迪斯尼玩，因为现在作为正式员工可以带人免费进园子玩了。哈哈，原来有在迪斯尼
工作的朋友还有这等好处，真是太棒了。我跟老詹说，这个便宜我是占定了，老詹说，
欢迎欢迎，热烈欢迎！
和老詹放下电话，我也心潮澎湃了好久。当年在小作坊里潦倒的大龄剩男，现在一步登
天进了业内最顶尖的公司，真是让人佩服。原来一个一直坚持梦想又努力的人，终于可
以等到天道酬勤的那一天。我不禁拿起笔，哦，不对，是打开电脑，输入了本篇作文：
敢追梦的人。
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