2009年4月23日星期四

心理学家说,适合过一辈子的人是这样的。(转寄)

发信人: greensmile (姿色遥看近却无), 信区: Love
标 题: 心理学家说,适合过一辈子的人是这样的。
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Apr 23 03:42:11 2009)

心理学家认为,判断男女两个人是否适合"牵手",应考虑以下10个因素。
第一、彼此都是对方的好朋友,不带任何条件,喜欢与对方在一起。
第二、彼此很容易沟通、互相可以很敞开地坦白任何事情,而不必担心被对方怀疑或轻
视。
第三、两人在心灵上有共同的理念和价值观,并且对这些观念有清楚的认识与追求。
第四、双方都认为婚姻是一辈子的事,而且双方(特别强调"双方")都坚定地愿意委身
在这个长期的婚姻关系中。
第五、当发生冲突或争执的时候可以一起来解决,而不是等以后来发作。
第六、相处可以彼此逗趣,常有欢笑,在生活中许多方面都会以幽默相待。
第七、彼此非常了解,并且接纳对方,当知道对方了解了自己的优点和缺点后,仍然确
信被他所接纳。
第八、从最了解你、也是你最信任的对方处得到支持的肯定。
第九、有时会有浪漫的感情,但绝大多数的时候,你们的相处是非常满足而且是自由自
在的。
第十、有一个非常理性和成熟的交往,并且双方都能感受到,在许多不同的层面上你们
是很相配的。

爱情最常见的形式就是两性之间的捕捉与追逐。人际间的好感可以相互传达出强大的力
量,以至于能够弥补客观条件的不足。是相似性而非互补性把人们结合到了一起。相似
性主要包括三个方面的匹配度:价值观与人格、兴趣和经验、人际风格。其中,人际风
格是最重要的关系预测指标。与和自己人际沟通风格有所差异的人交往会有挫折感,且
较少有进一步发展的可能。
爱情是追到手的吗?

不是。真正的感情根本不需要追的。两个人的默契,在慢慢将两颗心的距离缩短,在无
意识中渐渐靠近彼此。从好朋友到情人,真正的感情是用不了多久的。从你喜欢上他的
那一刻起,也许他也在那一刻喜欢上了你。同节奏的爱情往往能奏出最和谐最动听的乐
章。
真正的爱情需要什么?需要两个人在一起是轻松快乐的,没有压力。

爱一个人就是毫无保留地付出吗?

不是。每一个人都是一个独立的人,我们首先是属于自己的,我们有思想,我们有个性
,而不是把我们的全部都给对方。我们可以有保留,比如你不愿意说的隐私,有秘密的
人才是成熟的,不是吗?有时候不说出来反而更好。


外貌和个性哪个更重要?

男人年轻的时候往往喜欢漂亮的女子,25岁以后,会选择和自己性格合适的女子,能和
自己一起过日子的人。


喜欢一个人,太急切了,反而不好。一是因为越想得到的越得不到;二是得到了也很难
珍惜,来得快去得也快。细水长流一些,爱情会更长久。


相爱容易相处难。相处中最重要的是宽容和妥协,在信任和了解的基础上。没有宽容和
妥协,任何两个人都无法相处。


纯纯的爱也许只有一次,但是真爱未必只有一次。时间会抚平一切伤痕。


我们其实是可以爱上很多人的。我们不是喜欢某个人,而是喜欢某种类型的人。先来的
人和我们相遇了,于是我们幸福地走到了一起;对于后到的人,只能抱以歉意,同时,
祝福他早日找到属于他自己的幸福。


没有谁是我们一生非拥有不可的,爱一个人,很多时候实际上是习惯了这个人


现实和浪漫哪个更重要?

现实。没有现实为基础,浪漫就是空中楼阁。大学校园的爱情往往随着毕业而告终,大
多是因为不现实,不在一个城市。 只有相互欣赏相互佩服各有所长的人,才会碰撞出
最美丽的火花,也才会结出最甜美的爱情果实。


分手后我们还可以做朋友吗?

最好不要。剪不断,理还乱。过去了就过去了,我们不是生活在过去,而是现在。爱情
不等于生活,只是生活的一部分。

不要因为自己长相不如对方而放弃追求的打算,长相只是一时的印象,真正决定能否结
合主要取决于双方的性格。我见过的帅哥配丑女,丑女配帅哥的太多了。


恋爱的时间能长尽量长。这最少有两点好处:一,充分、尽可能长的享受恋爱的愉悦,
二,两人相处时间越长,越能检验彼此是否真心,越能看出两人性格是否合得来。


想知道一个人爱不爱你,就看他和你在一起有没有活力,开不开心,有就是爱,没有就
是不爱。爱情不是感动,你不是他心目中的理想伴侣,即使一时接受你,将来碰上他心
仪的那一位,一样会离开你。有些人情绪容易大起大落,这样的人是很难维持一段长久
的关系的。

浪漫是什么?

是送花?雨中漫步?楼前伫立不去?如果两人彼此倾心相爱,什么事都不做,静静相对
都会感觉是浪漫的。否则,即使两人坐到月亮上拍拖,也是感觉不到浪漫的。


是否门当户对不要紧,最重要应该是兴当趣对,不然没有共同语言,即使在一起,仍然
会感觉到孤独。


持久的爱情源于彼此发自内心的真爱,建立在平等的基础之上。任何只顾疯狂爱人而不
顾自己有否被爱,或是只顾享受被爱而不知真心爱人的人都不会有好的结局。


爱情既是风险投资,难免有去无回,失恋是再正常不过的事情。爱过,就够了。既然不
能在一起,总有不能在一起的理由。不能因为别人负了你,就不负责任地游戏、报复或
是堕落,自己演的戏,总要自己收场的。何况,他不爱你,你做什么他都不会在乎。


如果爱上,就不要轻易放过机会。莽撞,可能使你后悔一阵子;怯懦,却可能使你一辈
子后悔。没有经历过爱情的人生是不完整的,没有经历过痛苦的爱情是不深刻的。爱情
使人生丰富,痛苦使爱情升华。

你可能习惯与现在的恋人,明明不太喜欢,但在一起久了,习惯使人不太愿做新的选择
。人生会面临无数次选择。当给你机会选择时,你一定要谨慎;一旦你做出了选择,就
永远不要后悔;拿得起,放得下,该断则断,该忘记的,就把它忘记;该珍惜的,就要
把它珍惜


我们总说:"我要找一个很爱很爱的人,才会谈恋爱。"但是当对方问你,怎样才算是
很爱很爱的时候,你却无法回答他,因为你自己也不知道。

没错,我们总是以为,我们会找到一个自己很爱很爱的人。可是后来,当我们猛然回首
,我们才会发觉自己曾经多么天真。假如从来没有开始,你怎么知道自己会不会很爱很
爱那个人呢?其实,很爱很爱的感觉,是要在一起经历了许多事情之后才会发现的。或
许每个人都希望能够找到自己心目中百分之百的伴侣,但是你有没有想过,在你身边会
不会早已经有人默默对你付出很久了,只是你没有发觉而已呢?

所以,还是仔细看看身边的人吧,他或许已经等你很久了。当你爱一个人的时候,爱到
八分绝对刚刚好。所有的期待和希望都只有七八分,剩下两三分用来爱自己。如果你还
继续爱得更多,很可能会给对方沉重的压力,让彼此喘不过气来,完全丧失了爱情的乐
趣。

所以请记住,喝酒不要超过六分醉,吃饭不要超过七分饱,爱一个人不要超过八分。如
果你也正在为爱迷惘,或许下面这段话可以给你一些启示:爱一个人,要了解也要开解
;要道歉也要道谢;要认错也要改错;要体贴也要体谅;是接受而不是忍受;是宽容而
不是纵容;是支持而不是支配;是慰问而不是质问;是倾诉而不是控诉;是难忘而不是
遗忘;是彼此交流而不是凡事交代;是为对方默默祈求而不是向对方诸多要求。可以浪
漫,但不要浪费,不要随便牵手,更不要随便放手。


浪漫的人这样描述与爱人的相逢:千万人当中,在时间的无涯的荒野里,没有早一步,
也没有晚一步,刚巧赶上了。两个人好着的时候,你不妨就这样想吧。如果不好了,你
要明白是否和某人在一起,不过是一个再简单不过的概率问题。数千个擦肩而过中,你
给谁机会谁就和你有缘分,纵没有甲,也会有乙。别傻等那种想像中的木石前盟般的缘
分了,生活中哪有那么多传奇。别醒着做梦了,难道你忘了艺术虽然来源生活,却还高
于生活吗。


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2009年4月16日星期四

30岁前不必在乎的事

30岁前不必在乎的事 
   谨以此文送给未满30和已满30的创业者和奋斗者们!
 

1. 放弃  
把握的反面就是放弃,选择了一个机会,就等于放弃了其他所有的可能。  
当新的机会摆在面前的时候,敢于放弃已经获得的一切,这不是功亏一篑,这不是半途而废,这是为了谋求更大的发展空间;或者什么都不为,只因为喜欢这样做,因为,年轻就是最大的机会。人,只有在三十岁之前才会有这个胆量,有这个资本,有这个资格。  

2. 失恋  
不是不在乎,是在乎不起。三十岁前最怕失去的不是已经拥有的东西,而是梦想。爱情如果只是一个过程,那么正是这个年龄应当经历的,如果要承担结果,三十岁以后,可能会更有能力,更有资格。其实,三十岁之前我们要做的事情很多,稍纵即逝,过久地沉溺在已经干涸的爱河的河床中,与这个年龄的生命节奏不合。  

3. 离婚  
不是不在乎,是一切还来得及。一位三十八岁的女友与老公结婚十五年,冷战十三年,终于分手。她说:“如果说后来不愿意离婚是为了孩子,那他第一次提出离婚我没有同意,现在想来真不知道为什么。如果那个时候早分手,我的生活绝不会是今天这个样子。现在再重新开始,总觉得一切都晚了。”  

4. 漂泊  
漂泊不是一种不幸,而是一种资格。趁着没有家室拖累,趁着身体健康,此时不飘何时飘?当然,漂泊的不一定是身体,也许只是幻想和梦境。新世纪的时尚领袖是飘一代,渴望漂泊的人唯一不飘的是那颗心。  

5. 失业  
三十岁以前就尝到失业的滋味当然是一件不幸的事,但不一定是坏事。  
三十岁之前就过早地固定在一个职业上终此一生也许才是最大的不幸。失业也许让你想起埋藏很久而尘封的梦想,也许会唤醒连你自己都从未知道的潜能。也许你本来就没什么梦想,这时候也会逼着你去做梦。  

6. 时尚  
不要追赶时尚。按说青年人应该是最时尚的,但是独立思考和个性生活更重要。在这个物质社会,其实对时尚的追求早已经成为对金钱的追求。今天,时尚是物欲和世俗的同义语。  

7. 格调  
这是小资的东西,"小资"这个词在今天又二度流行,追求格调就是他们的专利。小资们说,有格调要满足四大要件:智慧、素养、自信和金钱。格调就是把"高尚"理解成穿着、气质、爱好的品位和室内装潢。也就是大老粗只会表现谈吐的庸俗,"小资"们已经有能力庸俗他们的心灵了。主流观念倒不是非要另类,另类已经成为年轻人观念的主流了,在今天,老土倒显得另类。关键是当今社会是一个创造观念的时代,而不是一个固守陈旧观念的时代。  
8. 评价  
我们最不应该做出的牺牲就是因为别人的评价而改变自我,因为那些对你指手画脚的人自己也不知道他们遵从的规则是什么。千万不要只遵从规矩做事,规矩还在创造之中,要根据自己的判断做每一件事,虽然这样会麻烦一点。  

9. 幼稚  
不要怕人说我们幼稚,这正说明你还年轻,还充满活力。"成熟"是个吓人的词儿,也是个害人的词儿。成熟和幼稚是对一个人最大而无当、最不负责任、最没用的概括。那些庸人,绝不会有人说他们幼稚。不信,到哪天你被生活压得老气横秋,暮气沉沉的时候,人们一定会说你成熟了,你就会知道"成熟"是个什么东西。  

10.不适应  
在一首摇滚里有这么一句:"这个城市改变了我,这个城市不需要我。"不要盲目地适应你生存的环境,因为很可能这环境自身已经不适应这个社会的发展了。  

11.失败  
我的老师曾经跟我说,一个人起码要在感情上失恋一次,在事业上失败一次,在选择上失误一次,才能长大。不要说失败是成功之母那样的老话,失败来得越早越好,要是三十岁,四十岁之后再经历失败,有些事,很可能就来不及了。  

12.错误  
这是年轻人的专利。  

13.浅薄  
如果每看一次《泰坦尼克号》就流一次眼泪,每看一次《大话西游》就笑得直不起腰,就会有人笑你浅薄。其实那只能说明你的神经依旧非常敏锐,对哪怕非常微弱的刺激都会迅速做出适应的反应;等你的感觉迟钝了,人们就会说你深沉了。   
 

14.明星  
不是不必在乎,是不能在乎。明星在商品社会是一种消费品,花了钱,听了歌,看了电影,明星们的表现再好,不过是物超所值而己,也不值得崇拜呀?就像你在地摊上花五十块钱买的裙子,别人都猜是八百块钱买的,物超所值了吧?你就崇拜上这身裙子了?  

15.代价  
不是不计代价,而是要明白做任何事都要付出代价。对我们这个年龄的人来说,这绝不是一句废话。否则,要到三十岁的时候才会明白自己曾经付出了多少代价,却不明白为什么付出,更不明白自己得到了多少,得到什么。  

16.孤独  
这是为自由付出的代价。  

17.失意  
包括感情上的,事业上的,也许仅仅是今天花了冤枉钱没买到可心的东西,朋友家高朋满座自己却插不上一句话。过分在乎失意的感受不是拿命运的捉弄来捉弄自己,就是拿别人的错误来惩罚自己。  

18.缺陷  
也许你个子矮,也许你长得不好看,也许你的嗓音像唐老鸭……那么你的优势就是你不会被自己表面的浅薄的亮点所耽搁,少花一些时间,少走一些弯,直接发现你内在的优势,直接挖掘自己深层的潜能。  

19.误会  
如果出于恶意,那么解释也没有用;如果出于善意,就不需要解释。专门说到"误会"倒不是因为一个人在三十岁之前被人误会的时候更多,而是这个年龄的人想不开的时候更多。  

20.谣言  
这是一种传染病,沉默是最好的疫苗。除非你能找出传染源,否则解释恰恰会成为病毒传播最理想的条件。  

21.疯狂  
这是年轻人最好的心理调适,只能说明你精力旺盛,身心健康。说你"疯狂"是某些生活压抑、心力交瘁的中老年人恶意的评价,他们就像一部年久修的机器,最需要调试,但只能微调,一次大修就会让他们完全报废。  

22.稳定  
三十岁之前就在乎稳定的生活,那只有两种可能,要么就是中了彩票,要么就是未老先衰。  

23.压力  
中年人能够承受多大压力检验的是他的韧性;年轻人能承受多大压力,焕发的是他的潜能。  

24.出国  
也许是个机会,也许是个陷阱。除非从考大学的那一刻你就抱着这个目标,否则,对待出国的态度应该像对待爱情一样,努力争取成败随缘。  

25.薪水  
只要是给人打工,薪水再高也高不到哪儿去。所以在三十岁之前,机会远比金钱重要,事业远比金钱重要,将来远比金钱重要。对大多数人来说,三十岁之前干事业的首要目标绝不是挣钱,而是挣未来。  

26.存款  
这倒不一定是因为我们钱少,年轻人现在谁都知道钱是有生命的。机会这么多,条件这么好,可以拿钱去按揭,做今天的事,花明天的钱;也可以拿钱去投资,拿钱去"充电"。钱只有在它流通的过程中才是钱,否则只是一沓世界上质量最好的废纸。  

27.房子  
除非你买房子是为了升值,要么就是你结婚了。我有个同学,家在外地,大学毕业之后,单位没有宿舍,家里就给他买了一套房子。他曾经有过去北京工作的机会,但是他觉得刚买了房子就离开这座城市说不过去,就放弃了。到现在他工作稳定,但一事无成。唯一的成就就是结婚了,并且有了孩子,因为他觉得该让这房子永远空着,所以房子变成了家。房子是都市生活的寓言,这个寓言不应该过早的和我们相关。  

28.年龄  
女孩子一过二十五就开始隐瞒自己的年龄,其实大可不必。现在青年期都延迟到四十五岁了,二十五又算得了什么呢?  

29.在乎  
这是一种拿不起、放不下的心态,它的反面不是放弃,而是天马行空,自由自在,永远保持革命乐观主义的精神。 
 

Tell me about yourself

Tell me about yourself: How to answer this difficult question 
 

A common interview question that can leave people speechless is "Tell me about yourself." The immediate response for many people is: where do I start? 
 

The basic answer about where to start is with preparation. You'll have a better chance of impressing the interviewer if you think about this question before the interview. 
 

The first thing to realize is that the question, "Tell me about yourself," provides you with a great chance to promote your strong points. This is particularly important when applying for a job that is different from what you have done in the past. You need to show the interviewer that your previous jobs provide you with skills that can be used in the new job. 
 

2009年4月9日星期四

fan 会呼吸的痛(转寄)

发信人: elainee (elaine), 信区: Music
标 题: fan 会呼吸的痛
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Mar 24 20:35:42 2009)

vhttp://www.xanga.com/media/xangaaudioembedplayer.swf?c=2&i=3390894&m=36a5c

梁静茹
在东京铁塔 第一次眺望
看灯火模仿 坠落的星光
我终於到达 但却更悲伤
一个人完成 我们的梦想
你总说 时间还很多
你可以等我
以前我不懂得
未必明天 就有以后

想念是会呼吸的痛
它活在我身上所有角落
哼你爱的歌会痛
看你的信会痛
连沉默也痛
遗憾是会呼吸的痛
它流在血液中来回滚动
后悔不贴心会痛
恨不懂你会痛
想见不能见最痛


没看你脸上 张扬过哀伤
那是种多么 寂寞的倔强
你拆了城墙 让我去流浪
在原地等我 把自己捆绑
你没说 你也会软弱
需要依赖我
我就装不晓得
自由移动 自我地过

想念是会呼吸的痛
它活在我身上所有角落
哼你爱的歌会痛
看你的信会痛
连沉默也痛
遗憾是会呼吸的痛
它流在血液中来回滚动
后悔不贴心会痛
恨不懂你会痛
想见不能见最痛

我发誓不再说谎了
多爱你就会抱你多紧的
我的微笑都假了
灵魂像飘浮着
你在就好了
我发誓不让你等候
陪你做想做的无论什么
我越来越像贝壳
怕心被人触碰
你回来那就好了

能重来那就好了~
--
I have been successful in everything I have been determined to do.

※ 来源:・WWW 未名空间站 海外: mitbbs.com 中国: mitbbs.cn・[FROM: 76.19.]

2009年3月23日星期一

一点面试小技巧,抛砖引玉(转寄)

发信人: poorpig (很大的鱼), 信区: Working
标 题: 一点面试小技巧,抛砖引玉
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Mar 11 13:53:02 2009)

我是"被雷50天后找到工作"的楼主,一点关于面试技巧的经验和感想,非常个人化,
而且主要讲的是网上能找到的经验谈里不大常提到的一些小要点,希望对大家有些许帮
助。不好意思,中英文混杂。

1,关于简历和cover letter要注意的东西太多了,我这里从hr打来第一轮screening电
话写起。最重要的是要准备好几个必答题:
a)在5分钟之内能够清楚明白的把自己的经历讲一遍,按照时间顺序讲,在有比较大的
转折处(比如换专业,换工作,有gap),务必简要说明为什么做了这样的决定。
b)能够举出至少两个理由为什么你对申请的工作有兴趣,理由并不用冠冕堂皇,但求真
实可信。我用过的理由有,我对你们公司的business有兴趣,这个工作很符合我的背景
,我有ready-to-use skill set,这个职位需要跟很多不同的人合作而我喜欢跟人打交
道,这个职位is in perfect alignment with my long term career goal(要准备好被
问你的长期职业规划是什么)如果是比较大的公司,还可以说there is infinite room
for self development,最后加一句,我相信你们公司会continue to excel从而可以提供
现在这鬼年头尤为宝贵的stability。顺便奉送马屁一枚。
c)你为什么认为你可以胜任这个工作。无非就是skill set + past experience +
strong interest,清楚分成第一第二第三,说三条感觉比较合适。
d)准备两到三个要问hr的问题。后面有几个小例子。
e)hr一般会说他会把你的材料给hiring manager,这时候一定要hr给你送一个email,
留下联系方式。

2,有几个朋友写信来问从hr把简历给hiring manager到hiring manager打电话来面试
有多久,这个问题其实我们是可以掌握一下主动的,不妨问一声,according to your
experience, how soon should I expect to hear from him/her? 或者would you
mind me giving you a call if I don't hear anything within a week or two? 这
样多少给hr一些压力,提醒他不要忘记这事,而且有了铺垫,你将来打电话去查询也显
得理所当然。 在面试当地工作的时候还可以更进一步。我一般在hr说他会给hiring
manager我的简历看是否要安排电面时说一句,when you talk to the hiring manager
, please keep in mind that I live at local so it is very easy for me to come
visit your site. Please let the manager know that I am totally open for a
face to face conversation if he prefers to do so. 就是这样有3个面试很快安排
了onsite。

3,know your story. 如上面说的,要能够简洁明了的照着resume把自己的经历在3或5
分钟之内讲完,最好写写背下来。Resume上的每一个bullet,都要能讲出一个小故事来
。一般我用的脉络是,这部分工作我是什么时候做的,为什么要做它,用了什么方法,
完成用了多少时间,都起到了什么作用,老板和同事都给了什么正面评价。有个scheme
叫做STAR,可能很多朋友都知道,Situation, Task, Action, Result,用来讲述
resume里的故事,是个很好的方法。

( 接下来的一些onsite经验或许不适合面试程序比较死板严格的公司,每个
interviewer拿一个单子,每个问题都要问到的那种。)

4,Construct a conversation。我认为面试不该是一个你先问我来答,我再问你来答
的游戏,而应该从头到尾都是一个双向的对话。比如你准备问interviewer的问题,不
一定要留到最后再问(当然至少要留两个压箱宝,不能等他问any question for me?的
时候说没有),而是在任何环节都可以找适当的时候提出来。如果你在对方介绍公司和
职位情况,说到中间略作停顿的时候,说一句I am sorry to interrupt but can I
chip in a question here? 针对他刚刚说的提出一个有意义的问题,会让对方觉得你
在认真倾听,而且有自己的见解,不是只会点头而已。例子:去面试一个最近进军e-
marketing和web hosting的公司,对面的人是VP level,所以感觉跟他谈一些战略层面
的问题是比较合适的。当他讲到进军新领域的时候,我说了may I chip in a question
here之后,说It is very interesting to know that the company is going to
enter these areas. However I know there are some big competitors out there
and they control a big market share. Which market segment do you target?
What do you think is your competitive advantage? 对面的人明显露出赞许的表情
,说that's an excellent question!

5,在网上看见的经验里好像比较少提到,我们interviewee是可以引导谈话方向的。举
个例子吧,可能罗嗦些 --- 我本人非常痛恨behavioral questions,有一个onsite
for senior analyst position,我先见了两个analyst,然后是一个finance VP,同时
他们在另外招一个director来填补VP和analyst之间的职位空缺。之前我问了那两个
analyst关于这个VP管理风格的问题,他们都提到了这个老板人很好,但是对工作要求
严格,会要求他们努力干活。后来那个VP带着behavior questions sheet进来,问我
how did the interview go的时候,我没有简单的说些great之类的话,而是多说了两
句: I have enjoyed speaking with *** and *** very much. They are very nice,
and they told me quite a few things about you。然后那个VP很感兴趣的问我他手
下都说了什么,我先跟他开了个玩笑做尴尬状说, eh, I am not sure if I should
tell you everything they said about you。那个VP笑完之后我把几个我觉得他很可
能引以为傲的优点讲出来,大意是My first impression is that, first you are
easy going and very nice to work for. Second, you know how to make people
work hard without laying an eye on them all the time. Most importantly, you
care about your employees and you are willing to fight for them when they
are right. These are the things that in my opinion can decide if one can
make a successful manager. 这VP大喜,吹嘘了自己的管理哲学一番,然后开始谈论
他们正在招的director,跟我讨论什么样的人才能胜任这一职位。等他想起来要问我那
些讨厌的behavioral questions.的时候,时间已经不多了,而双方都觉得谈得很愉快。

6, 看人下菜碟,在谈话中寻找能引起interviewer共鸣的一个点,稍作发挥即可迅速拉
近距离。一个例子,有一天我跟3个senior and lead analysts谈话,其中一个刚刚加
入公司3个多月,谈话中她有意无意的透露出对这公司某些现存体系的不满,而且表示
很难改变在这里待了比较久的人的做法。记住千万不能附和interviewer对他们自己
team的负面言论,不好的东西只能自己说,别人说是要挨板砖的。最保险的方法是拿自
己的经历说事儿。我记得我先说I know exactly what you mean because I have had
the same feelings before. 然后说了我在上一个公司的 组里也是资历最浅的一个,
有时候想要改进一些东西的时候,往往对自己信心不足,it takes a lot of courage
to challenge senior people. And it is indeed hard to make changes happen
because most people don't like to change the way they do things all the
time。然后稍微讲了一两个小例子,那个interview听得频频点头,然后开始讨论怎么
在工作中说服资深的同事. 你一言我一语说完这个问题,问behavioral questions.的
时间又不多了, ouye!

7,到了onsite的阶段,最好准备一些chit chat.,或者interview的时候也可以即兴发
挥一下。 可以是跟工作有关或者无关的任何题目,虽然小,也常常会起到创造友好气
氛,拉进与interviewer距离的作用。有次onsite正好下大雪, interviewer进来说了
句开始下雪了,我说oh no,然后说几年前贪图虚荣买了辆sports car,然后每年夏天
很拉风,一到冬天就想哭。Interviewer哈哈大笑。另外一次一个manager走进来发现会
议室里的表走得不准,他自己又没带表,不高兴的抱怨了几句,我笑着说ah, now I
believe it is hard to have everything work correctly in a company, even in a
great one such as ***. 那个manager一下子笑了,气氛马上轻松了很多。

总之interview的要诀就是以下几个:胆大,心细,脸皮厚,还有提前做好功课。接下
来是一些sample questions,是我问过之后感觉对方反应比较好的,给大家做个参考。
注意问题要问对对象,例如,对hiring manager和未来的group member最好问实际工作
方面的问题,不要问公司的总体业务,战略走势,市场竞争等等,对方可能会因为不清
楚而感到尴尬。

问HR的问题:
Could you tell me more about the company and the *** group? (如果他没有主动
详细解释)
Is this a newly created position or recently vacated position? How will the
new hire fit in the *** group?
Who will this new hire be working with on a regular basis? Or: Who will be
the primary business partners of this new hire?
Could you help me better understand the recruiting process? How many rounds
of interviews are there? Who will be interviewing candidates, other than you
and the hiring manager?
According to your experience, how soon should I expect to hear from him/her?
Would you mind me giving you a call if I don't hear anything within a week
or two?
另外,跟一个hr聊得很开心,所以在onsite的时候问了how many people are
competing with me on this round? 也没问题。有些hr会介意这种问题,所以如无把
握不要问。

问Hiring manager的问题:
What do you value the most in the new hire? What is the most important for
one to succeed in this position? 这个是必问题,因为作为hiring manager,最关
心的就是能否招到合适的人,你问这个问题表明你了解他的需要也愿意听听他的期待,
是很好的一个互相沟通。
How much would you encourage new ideas? You know, sometimes new ideas mean
extra time spent and no return guaranteed.
I have *** skills. From the job description, I think it might be helpful but
not quite sure. What is your opinion? 这个是为自己不动声色加分的方法,注意
要准备好被问为什么你觉得你的这个skill会有用。

问未来同事的问题:
Ask more about the job responsibility
Could you describe a typical day of yours? 或者换个方式问 how much time do
you spend on working on your computer, and how much time on talking to other
people 诸如此类的。
What kind of people do you like to work with? 记住在他讲完之后抓住一两点表明
自己具有他喜欢的特质。
I know you've been working here for a number of years. Would you mind
sharing your personal experience with the company? What do you like about
the company and the xxx team? 最好不要问对方不喜欢什么,最多用委婉一点的说法
, what do you feel is the most challenging thing.
Has it been hard to balance work and family life since you joined the
company? (对以忙著称的公司就不要问这个了)

问对方大头目的问题;
Ask about the company's "big" topics. 做好功课,最好能做一点简单的分析和
提出有意义的问题。
Ask about his/her personal experience with the company. 如果对方已经做到比较
高的位置,个人经历都不至于太不愉快的,每次问这个问题,对方都很高兴的吹了吹牛。


祝大家早日找到满意的工作。


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※ 修改:・poorpig 於 Mar 11 14:34:34 2009 修改本文・[FROM: 75.72.]

一点面试小技巧,抛砖引玉(转寄)

发信人: poorpig (很大的鱼), 信区: Working
标 题: 一点面试小技巧,抛砖引玉
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Mar 11 13:53:02 2009)

我是"被雷50天后找到工作"的楼主,一点关于面试技巧的经验和感想,非常个人化,
而且主要讲的是网上能找到的经验谈里不大常提到的一些小要点,希望对大家有些许帮
助。不好意思,中英文混杂。

1,关于简历和cover letter要注意的东西太多了,我这里从hr打来第一轮screening电
话写起。最重要的是要准备好几个必答题:
a)在5分钟之内能够清楚明白的把自己的经历讲一遍,按照时间顺序讲,在有比较大的
转折处(比如换专业,换工作,有gap),务必简要说明为什么做了这样的决定。
b)能够举出至少两个理由为什么你对申请的工作有兴趣,理由并不用冠冕堂皇,但求真
实可信。我用过的理由有,我对你们公司的business有兴趣,这个工作很符合我的背景
,我有ready-to-use skill set,这个职位需要跟很多不同的人合作而我喜欢跟人打交
道,这个职位is in perfect alignment with my long term career goal(要准备好被
问你的长期职业规划是什么)如果是比较大的公司,还可以说there is infinite room
for self development,最后加一句,我相信你们公司会continue to excel从而可以提供
现在这鬼年头尤为宝贵的stability。顺便奉送马屁一枚。
c)你为什么认为你可以胜任这个工作。无非就是skill set + past experience +
strong interest,清楚分成第一第二第三,说三条感觉比较合适。
d)准备两到三个要问hr的问题。后面有几个小例子。
e)hr一般会说他会把你的材料给hiring manager,这时候一定要hr给你送一个email,
留下联系方式。

2,有几个朋友写信来问从hr把简历给hiring manager到hiring manager打电话来面试
有多久,这个问题其实我们是可以掌握一下主动的,不妨问一声,according to your
experience, how soon should I expect to hear from him/her? 或者would you
mind me giving you a call if I don't hear anything within a week or two? 这
样多少给hr一些压力,提醒他不要忘记这事,而且有了铺垫,你将来打电话去查询也显
得理所当然。 在面试当地工作的时候还可以更进一步。我一般在hr说他会给hiring
manager我的简历看是否要安排电面时说一句,when you talk to the hiring manager
, please keep in mind that I live at local so it is very easy for me to come
visit your site. Please let the manager know that I am totally open for a
face to face conversation if he prefers to do so. 就是这样有3个面试很快安排
了onsite。

3,know your story. 如上面说的,要能够简洁明了的照着resume把自己的经历在3或5
分钟之内讲完,最好写写背下来。Resume上的每一个bullet,都要能讲出一个小故事来
。一般我用的脉络是,这部分工作我是什么时候做的,为什么要做它,用了什么方法,
完成用了多少时间,都起到了什么作用,老板和同事都给了什么正面评价。有个scheme
叫做STAR,可能很多朋友都知道,Situation, Task, Action, Result,用来讲述
resume里的故事,是个很好的方法。

( 接下来的一些onsite经验或许不适合面试程序比较死板严格的公司,每个
interviewer拿一个单子,每个问题都要问到的那种。)

4,Construct a conversation。我认为面试不该是一个你先问我来答,我再问你来答
的游戏,而应该从头到尾都是一个双向的对话。比如你准备问interviewer的问题,不
一定要留到最后再问(当然至少要留两个压箱宝,不能等他问any question for me?的
时候说没有),而是在任何环节都可以找适当的时候提出来。如果你在对方介绍公司和
职位情况,说到中间略作停顿的时候,说一句I am sorry to interrupt but can I
chip in a question here? 针对他刚刚说的提出一个有意义的问题,会让对方觉得你
在认真倾听,而且有自己的见解,不是只会点头而已。例子:去面试一个最近进军e-
marketing和web hosting的公司,对面的人是VP level,所以感觉跟他谈一些战略层面
的问题是比较合适的。当他讲到进军新领域的时候,我说了may I chip in a question
here之后,说It is very interesting to know that the company is going to
enter these areas. However I know there are some big competitors out there
and they control a big market share. Which market segment do you target?
What do you think is your competitive advantage? 对面的人明显露出赞许的表情
,说that's an excellent question!

5,在网上看见的经验里好像比较少提到,我们interviewee是可以引导谈话方向的。举
个例子吧,可能罗嗦些 --- 我本人非常痛恨behavioral questions,有一个onsite
for senior analyst position,我先见了两个analyst,然后是一个finance VP,同时
他们在另外招一个director来填补VP和analyst之间的职位空缺。之前我问了那两个
analyst关于这个VP管理风格的问题,他们都提到了这个老板人很好,但是对工作要求
严格,会要求他们努力干活。后来那个VP带着behavior questions sheet进来,问我
how did the interview go的时候,我没有简单的说些great之类的话,而是多说了两
句: I have enjoyed speaking with *** and *** very much. They are very nice,
and they told me quite a few things about you。然后那个VP很感兴趣的问我他手
下都说了什么,我先跟他开了个玩笑做尴尬状说, eh, I am not sure if I should
tell you everything they said about you。那个VP笑完之后我把几个我觉得他很可
能引以为傲的优点讲出来,大意是My first impression is that, first you are
easy going and very nice to work for. Second, you know how to make people
work hard without laying an eye on them all the time. Most importantly, you
care about your employees and you are willing to fight for them when they
are right. These are the things that in my opinion can decide if one can
make a successful manager. 这VP大喜,吹嘘了自己的管理哲学一番,然后开始谈论
他们正在招的director,跟我讨论什么样的人才能胜任这一职位。等他想起来要问我那
些讨厌的behavioral questions.的时候,时间已经不多了,而双方都觉得谈得很愉快。

6, 看人下菜碟,在谈话中寻找能引起interviewer共鸣的一个点,稍作发挥即可迅速拉
近距离。一个例子,有一天我跟3个senior and lead analysts谈话,其中一个刚刚加
入公司3个多月,谈话中她有意无意的透露出对这公司某些现存体系的不满,而且表示
很难改变在这里待了比较久的人的做法。记住千万不能附和interviewer对他们自己
team的负面言论,不好的东西只能自己说,别人说是要挨板砖的。最保险的方法是拿自
己的经历说事儿。我记得我先说I know exactly what you mean because I have had
the same feelings before. 然后说了我在上一个公司的 组里也是资历最浅的一个,
有时候想要改进一些东西的时候,往往对自己信心不足,it takes a lot of courage
to challenge senior people. And it is indeed hard to make changes happen
because most people don't like to change the way they do things all the
time。然后稍微讲了一两个小例子,那个interview听得频频点头,然后开始讨论怎么
在工作中说服资深的同事. 你一言我一语说完这个问题,问behavioral questions.的
时间又不多了, ouye!

7,到了onsite的阶段,最好准备一些chit chat.,或者interview的时候也可以即兴发
挥一下。 可以是跟工作有关或者无关的任何题目,虽然小,也常常会起到创造友好气
氛,拉进与interviewer距离的作用。有次onsite正好下大雪, interviewer进来说了
句开始下雪了,我说oh no,然后说几年前贪图虚荣买了辆sports car,然后每年夏天
很拉风,一到冬天就想哭。Interviewer哈哈大笑。另外一次一个manager走进来发现会
议室里的表走得不准,他自己又没带表,不高兴的抱怨了几句,我笑着说ah, now I
believe it is hard to have everything work correctly in a company, even in a
great one such as ***. 那个manager一下子笑了,气氛马上轻松了很多。

总之interview的要诀就是以下几个:胆大,心细,脸皮厚,还有提前做好功课。接下
来是一些sample questions,是我问过之后感觉对方反应比较好的,给大家做个参考。
注意问题要问对对象,例如,对hiring manager和未来的group member最好问实际工作
方面的问题,不要问公司的总体业务,战略走势,市场竞争等等,对方可能会因为不清
楚而感到尴尬。

问HR的问题:
Could you tell me more about the company and the *** group? (如果他没有主动
详细解释)
Is this a newly created position or recently vacated position? How will the
new hire fit in the *** group?
Who will this new hire be working with on a regular basis? Or: Who will be
the primary business partners of this new hire?
Could you help me better understand the recruiting process? How many rounds
of interviews are there? Who will be interviewing candidates, other than you
and the hiring manager?
According to your experience, how soon should I expect to hear from him/her?
Would you mind me giving you a call if I don't hear anything within a week
or two?
另外,跟一个hr聊得很开心,所以在onsite的时候问了how many people are
competing with me on this round? 也没问题。有些hr会介意这种问题,所以如无把
握不要问。

问Hiring manager的问题:
What do you value the most in the new hire? What is the most important for
one to succeed in this position? 这个是必问题,因为作为hiring manager,最关
心的就是能否招到合适的人,你问这个问题表明你了解他的需要也愿意听听他的期待,
是很好的一个互相沟通。
How much would you encourage new ideas? You know, sometimes new ideas mean
extra time spent and no return guaranteed.
I have *** skills. From the job description, I think it might be helpful but
not quite sure. What is your opinion? 这个是为自己不动声色加分的方法,注意
要准备好被问为什么你觉得你的这个skill会有用。

问未来同事的问题:
Ask more about the job responsibility
Could you describe a typical day of yours? 或者换个方式问 how much time do
you spend on working on your computer, and how much time on talking to other
people 诸如此类的。
What kind of people do you like to work with? 记住在他讲完之后抓住一两点表明
自己具有他喜欢的特质。
I know you've been working here for a number of years. Would you mind
sharing your personal experience with the company? What do you like about
the company and the xxx team? 最好不要问对方不喜欢什么,最多用委婉一点的说法
, what do you feel is the most challenging thing.
Has it been hard to balance work and family life since you joined the
company? (对以忙著称的公司就不要问这个了)

问对方大头目的问题;
Ask about the company's "big" topics. 做好功课,最好能做一点简单的分析和
提出有意义的问题。
Ask about his/her personal experience with the company. 如果对方已经做到比较
高的位置,个人经历都不至于太不愉快的,每次问这个问题,对方都很高兴的吹了吹牛。


祝大家早日找到满意的工作。


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※ 修改:・poorpig 於 Mar 11 14:34:34 2009 修改本文・[FROM: 75.72.]

在所有的雨中,淋湿我的那一滴,

爱需要理由吗

作者: stevenevita   发表日期: 2006-03-23 13:32  点击数: 1849


爱需要理由吗

如果爱有原因,那就不爱了;如果爱有目的,那也就不爱了;如果爱可以解释,如果爱合情合理,那么爱也就不复存在了。

  爱情不合乎逻辑——或许,这就是爱的逻辑。

  你真正热爱的,或许并不是一个大家公认的最该爱,最值得爱,爱的最正确的人,而只是一个使你忘乎所以,无法不爱的人。

  爱不是因为被爱,不是为了被爱,而只是因为爱。你不会因为没有被爱而失去爱,爱在爱的人心里,而不在被爱的人眼中。

  爱情没有模式。不同的人,为你做同一件事,你会感到天壤之别。因为我们在意的,往往不是人做的事,而只是做事的人。

  爱在心里,不在口中。绝口不提爱你,不是不爱,而是因为太爱。太爱,所以怕伤害;太爱,所以甘愿受害;太爱,所以容易错过爱。

  爱是盲目的。热爱之中,我们会无视对方的缺点,优点便是优点,缺点也成为优点;而放弃之时,一切就全变了,错了就是错了,对了也成为不对。

  爱情不会被泪水俘获,可以俘获的是感动与怜悯。

  嫉妒并非爱情专一的体现。爱情的基础是互相信任,嫉妒则意味着猜疑与不满。

  爱情从不讲究公平,讲得出公平的,不会是爱情。你可以甘愿为别人付出一切,却不能要求别人为你奉献任何;你可以不愿抛弃别人,可当你被抛弃时,却不能责怪爱情的无情。

  爱情不是强加,不是占有,爱情其实很温柔。如果你要得到他,那么就让他自由;如果他回到你身边,他就是你的;如果他不在回头,你就只能为他祝福。

  走得最急的,都是最美丽的风景;伤得最深的,也总是那些最真的感情。

  当你拼命想要宣泄刻骨的恨的时候,最无力隐藏的,该是同一份铭心的爱。

  我们可以经的起心脏的千疮百孔,可以接受感情的支离破碎,却不愿喝下忘情水,忘记那曾经爱过的人。

  纠缠与吵闹并不能使爱情维系持久。有时候,执着体现于无言的忍耐与默默的承受,貌似不爱,却更能使爱得以解脱,得以不朽。

  "不强求天长地久,只在乎曾经拥有。"其实这只是对天长地久的绝望。

  爱情是爱与爱的沟通,情与情的呼应,它无须形影相随,却要求心心相印。

  爱可以包容怨,可以接纳恨,爱情不需要说抱歉。同行一生,是难能的缘分;共度一旅,也是一份可贵的纪念。

  爱情没有因果,爱情没有规则,爱情不分对错,爱情永不褪色。

  爱情充满逻辑——或许,这就是爱情的逻辑。在所有的雨中,淋湿我的那一滴,才是真的雨!

Sol # 4

歌手名:苏永康
专辑名:So I Sing 08 Live
匹配时间为: 03 分 14 秒 的歌曲
苏永康 - Sol #4
作词:陈乐明&邓柱
作曲:林慕德
★ 红糖豆浆 QQ:77923055

难忘是在那偶遇一息间
低声说笑 沉醉浪漫
完全是没有意料 竟可有目前
我美梦已出现
含情细诉我心内的爱意
轻轻说句 怀里心事
完全是没有意料 竟可有目前
那快乐记心窝
如阳光 你将痴心亮起
我已钟情于你
那份爱 灼热我心内

难忘是在那快乐一息间
低声说笑 沉醉浪漫
完全是没有意料 竟可有目前
那快乐记心窝
如阳光 你将痴心亮起
我已钟情于你
那份爱 灼热我心内

难忘是在那快乐一息间
低声说笑 沉醉浪漫
完全是没有意料 竟可有目前
那快乐记心窝
如阳光 你将痴心亮起
我已钟情于你
那份爱 灼热我心内

如阳光 你将痴心亮起
我已钟情于你
那份爱永不灭 照着我



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2009年3月22日星期日

《山谷里的风》

《山谷里的风》

作者:北落师门

朗诵:燕赵道人



男:
是谁拨动了伴随季节忧伤的琴弦,牵动了去国怀乡的思念?
是谁触动了幽谷迷茫的风铃,荡起心泉寻寻觅觅的激情?
是谁吹干昨日苦涩的泪痕,把欢笑挂上人们的嘴唇?
你轻柔的激起思绪沉重的涟漪,潇洒的抚平眉头紧锁的朦胧,
你拂去时间久长的尘埃展现原始的风姿,可你却像晨雾中似有似无的憧憬。

女:
我是山谷里的风,仿佛东海浪涛的海市,仿佛茫茫大漠中的蜃影。
仿佛久别重逢的喜悦,仿佛似曾相识的笑容。因为我是山谷里的风。我是山谷里的风,无拘无束,来也欣然,去也从容。
我是山谷里的风,没有桎梏,没有牵挂,没有归期,没有依恋,只有无穷无尽的行程。

男:
不知道你从哪里来,也不知道你将归于何处。
走在人生孤独迷蒙的路口,感受你的轻柔,你的温存。
在迷失方向的醉后,是你引领落魄走出人生渡口短暂的徘徊和踌躇。

女:
我是山谷里的风,既无影,也无踪,来也匆匆,去也匆匆。
没有对红尘喧嚣的眷恋,没有可以供我停靠的彼岸,没有命运安排的归宿,没有歇脚温暖的客栈,只有疲惫不堪的倦容。
我也曾想找寻一个落脚的穴巢,可我毕竟是四处流浪的山谷里的风。

男:
你轻轻地滑过青春荡漾的脸颊,吹落相思河畔的牵挂,让梦轻轻地坠入诗样的胸怀,拂走心中的悲哀。
生命感受到了一丝清爽,梦一般的感慨。
装点岁月如歌的旋律和音符。
好想留住你,与你同欢笑共徘徊。

女:
我是山谷里的风,东山晴日西山雨,也有缱绻也有晴。
送你春雨衔泥双紫燕,送你一蓑烟雨任平生。
送你晓烟袅袅杨柳绿,摇落秋雨潇潇枫叶漫山红。
我不属于任何人,因为我是山谷里的风。

男:
好想化作一弯山谷轻揽你入怀,感受你轻柔的温馨,用滚滚红尘中的浪漫,点燃你丰富多姿的色彩。
好想化作一双翩翩彩蝶,同你共缠绵同入梦,一起闲看月圆月残、一起倾听小溪畔虫儿的欢唱和清脆的蛙鸣。

女:
我是山谷里的风,也曾想寻找一个温暖的港湾,洗去散落在倦袍上的征尘;
也曾想找一个可以停靠的臂弯,抚慰我容颜不老情未冷的心灵。可我是没有归处的山谷里的风。

男:
月亮缺了还会圆,云儿走了还会来。
春雨匆匆,远方的你是否知道我情依旧,心未冷?
企盼你的停靠,滞留你轻舞飞扬洒脱活泼的身影。

女:
我是风,生相何在?我相何在?
满川烟雨留不住我匆匆的步履,
莲花三千阻不断我遥遥无期的航程,
翻飞飘摇的落叶挡不住茫茫视线,
漫漫飞雪冰封不住命运安排的使命。

佛说:无我相,无人相,无众生相,无寿者相。
多情总被多情扰,云��、雾蒙蒙,我是风。
我只是山谷里的风,一缕没有根基、没有归处、没有人能够收留和怜惜的自由自在的风……

2009年3月21日星期六

《街霸4》新手引导教程



   鉴于SFIV的强大吸引力,使得许多初次接触格斗游戏的玩家也加入了进来,为了帮助各位同学更好的享受游戏带来的乐趣,同时许多玩家说看不懂置顶的系统解说帖,所以我就把系统解说帖没有介绍到的更加入门的知识补完一下。


P.S. 下面的有些内容不仅仅对于SFIV,大部分格斗游戏都适用。

 

    先要说的是由于一些历史原因,美版和日版有3个人物的名称互换了,分别是巴洛克(面具男Balrog,美版叫Vega)、拜森(拳王M.Bison,美版叫Balrog)、维加(警察Vega,美版叫M.Bison)。这里沿用日版的名称。

 

  街霸的按键分布:
    此为街机标准按键分布,鉴于手柄的缺陷有条件的玩家一定要入个摇杆,但不要因为盲目和三分热度而入,三思,三思~~~~
      LP=light punch(轻拳) MP=middle punch(中拳) HP=heavy punch(重拳)
      LK=light kick(轻脚)     MK=middle kick(中脚)     HK=heavy kick(重脚)  
    而那些12346是什么呢,请看你的小键盘,每个数字代表一个方向
        1=↙,2=↓,3=↘,4=←,6=→
  下面只是对最基本的概念做下说明

 

  1、通常
  最最简单的技能,就是站着不动按拳或脚、跳起来按拳或脚、蹲下按拳或脚。普通如果近身发动效果会发生变化;

 

  2、特殊
  和通常差不多,但需配合特定的方向来用出,比如隆的锁骨割(→+MP)加号代表同时;

 

  3、中段
  是特殊中的特殊。比如隆的锁骨割(→+MP)又为中段,是蹲防不能的;

 

  4、连携(TC=Target Combo)
  即是把一些通常不能取消(Cancel)的通常特定法则使其连系,造出各种连续攻击,角色要依照一定的输入法则来使用TARGET COMBO,如肯的(近身MP击中后HP);

 

  5、Saving Attack(SA)
  即拯救打击,发动方法为(MP+MK),按住蓄力。根据蓄力时间不同有3段变化。可用DASH(→→或←←)来取消动作;

 

  6、EX Saving Attack
  在通常特定特定时机按下,基本性能与通常SA相同,发动时身上会闪一下黄光,取消通常特定,消耗1/2超槽(SuperCombo槽)。此为核心系统,这个玩不转的,我劝你尽早放弃此游戏;

 

  7、通常
  (近身→or←or不按方向+LP+LK),全角色通用,某些角色还有空投,如春丽的龙星落(空中LP+LK);

 

  8、指令投
  顾名思义,输入复杂的指令的投,属于,有EX版,如桑吉尔夫的スクリューパイルドライハー(摇杆一圈+P)

 

  9、
  这个不用我说了吧。波动拳(↓↘→+P)、升龙拳(→↓↘+P),发动时不消耗SC槽;

 

  10、EX
  看成的强化或变化版,发动时身上会闪一下黄光,并消耗1/4的SC槽。比如隆的EX波动拳(↓↘→+任意两P),即火波(灼热波动拳)。个别没有EX版,如桑吉尔夫的ダブルラリアット(三个P同时按)和クイックダブルラリアット(三个K同时按)。EX的强化效果因人而异,多为增加威力、打击数,还有加快发动速度、改变判定和攻击方式等等,有些可以说是完全变为了不同的招数,自己去尝试下吧;

 

  11、超(SC=Super Combo)
  发动需要消耗满管儿的SC槽(蓝汪汪的那个),如隆的真空波动拳(↓↘→↓↘→+P);

 

  12、Ultra Combo
  比SuperCombo更为强力的超,复仇打击,需要消耗复仇槽(Revenge槽,SC槽边上的那个圈)来发动。当复仇槽在一半以上时(效果为着火)即使用,残量越多威力越大。发动时有大魄力特写,敌人会有惊讶的表情。发动方式与SC相似,只需把P改为三个P同时按,如隆的灭波动拳(↓↘→↓↘→+PPP同时)

"�"求助

"�"求助1:"谁知道我的MP3里拷贝了歌曲,重量会不会变重?"
  

"�"求助2:"我老公天天玩魔兽世界,晚上都不理我,求求你们把他的号盗了吧!"
  

"�"求助3:"QQ宠物太肥,难看死了,有谁知道怎么杀死它?最好不要太残忍哦。"
  

"�"求助4:"我的电脑显示,按'任意键以继续','任意'键在哪里?"
  

"�"求助5:"为什么我脱光衣服时候启动电脑显示无法启动,换好衣服准备抱去维修反而正常启动了?"
  

"�"求助6:"我的电脑只要一会儿不用,就会有个小鱼出来吐泡泡,是不是中毒了?"
  

"�"求助7:"为什么我家狗每次从电脑前路过,电脑就会自动重启呢?"
  

"�"求助8:"我女朋友要跟我分手,可是我不想,我该怎么办?"
  

"�"求助9:"我的电脑屏幕全变蓝色了,就像电视台结束了一样,我该怎么办?"
  

"�"求助10:求助:我家电脑怎么没反应啊。回答:开机键按了没?求助:哦,没按!

2009年3月18日星期三

real problem vs trivial problem

Joel Spolsky在耶鲁大学的演讲(上)
Joel Spolsky在耶鲁大学的演讲(下) 
 
 
 
金融危机大环境下,IT从业者该如何把握方向
 

Fwd: 五个笑话解读男女之别(转寄)


1.关于本能――男女征婚大不同

一家专营女性婚姻服务的店在市中心全新开张,女人们可以直接进去挑选―个心仪
的配偶。在店门口,立了一面告示牌:―个人只能进去逛―次!店里共有六层楼,随着
高度的上升,男人的质量也越高,不过请注意,顾客能在任何一层楼选―个丈夫或者选
择上楼,但不能回到以前逛过的楼层……

―个女人来这家店寻找―个老公。一楼写着:这里的男人有工作。女人看也不看就
上了第二层楼,二楼写着:这里的男人有工作而且热爱小孩。女人上了三楼,三楼写着
:这里的男人有工作而且热爱小孩,还很帅。哇!她叹道,但仍强迫自己往上爬。四楼
:这里的男人有工作而且热爱小孩。令人窒息的帅,还会帮忙做家务。哇!饶了我吧!
女人叫道,我快站不住脚了!接着她仍然爬上了五楼。五楼:这里的男人有工作而且热
爱小孩,令人窒息的帅,还会帮忙做家务,更有着强烈的浪漫情怀。女人简直想留在这
一层楼,但仍抱着满腹期待走向最高一层。第六楼出现了一面巨大的电子告示板,上面
写道:你是这层楼的第123456789位访客,这里不存在任何男人,这层楼的存在只是为
了证明女人有多么不可能取悦。谢谢光临……

不久,一家专营男性婚姻服务的店在街对面开张,经营方式与前者―模―样。第一
层的女人长得漂亮。第二层的女人长得漂亮并且有钱……结果,二层以上,第三层至六
层的楼层从来没有男人上去过……

【解读】女人的本能是幻想。男人的本能是现实。这就是为什么优秀的剩女永远多于优
秀的剩男的原因,也是为什么婚姻里的怨女多过怨男的理由。与其两手空空,还是抓住
现有的优点吧,和爱人的优点过日子。



2.关于信任――女人男人晚上没回家的区别

―个女人有一晚没回家,隔天跟老公说自己睡在一个女性朋友那里,她老公打电话
给她最好的1O个朋友,没有一个朋友知道这件事!

―个男人有一晚没回家睡,隔天他跟老婆说他睡在一个兄弟那里,她老婆打电话给
他最好的10个朋友,有8个好兄弟确定她老公睡在他们家……

还有2个说:"今天你老公还在我这儿!"

昨晚把此帖给我老婆看,没想到她兴致大发,立刻打电话给我朋友问我是否在他们
那里。结果可想而知,再次论证了上述观点!更离谱的是有一哥们竟然说我在他家喝醉
了,正睡着呢,还问我老婆要不要喊我起来接电话?

在挂了电话后,那哥们的电话马上打到我手机上,一接通没等我说话就大喊:在哪
呢?快回家吧,你老婆找你呢,我说你在我家喝醉了……回去前别忘了先喝酒……通完
话,我看着老婆默默无语……

【解读】我们都听过狼来了的故事。却不知道自己每天都在喊着狼来了。当我们口
口声声要求对方的信任时。不要忘了信任的另一面是问心无愧。



3.关于性别――

男生用提款卡领钱:

把车停在提款机旁,插入提款卡,按入密码,拿钱,取卡和收据。

女生用提款卡领钱:

把车停在提款机旁,用后视镜补补妆,把引擎熄火,把钥匙放在皮包里,下车。翻
遍皮包找提款卡,插入提款卡,翻遍皮包找那张写有密码的口香糖锡箔纸,按入密码,
读屏幕上的指示,花掉两分钟。按取消键,重新输入正确的密码,查询账户结余,再读
一次屏幕指示,选择提取现金。走进车子,用后视镜补补妆,翻遍皮包找钥匙,发动引
擎,开了5米停止。倒车回到ATM,用后视镜补补妆,下车,拿钱、提款卡和收据,上车
,用后视镜补补妆,翻遍皮包找个位置放提款卡。换倒挡,排档,开车。开了十公里后
,把手刹放掉。

【解读】看完此文,终于明白为什么上帝要在制造男人后又制造出女人,因为两者的完
全不可替代性。所以不要要求男人像女人那样细心体贴吧,就像不要要求女人像男人那
样干脆果断。



4.关于改变――

热恋的时候,男人抱着女人睡。女人说:你抱得我太紧了,我快窒息了。男人笑着
说:喜欢抱着你,否则我睡不着。当他们成为夫妻以后,有一天女人投诉:你晚上睡觉
都没抱着我,这和我一个人睡有什么分别?

男人说:抱在一起,大家都睡不好,难道你不觉得吗?

某天,男人会突然在闹市中把女人抱起,走长长的一段路。女人笑说:你疯了吗?
快把我放下来,让人看到不好。男人说:怕什么?我喜欢抱着你。

若干年以后,女人在闹市中向男人撒娇:抱我!男人说:你疯了吗?

某天,女人跟男人说:抱我!男人乖乖弯腰,把女人抱上床。若干年以后,女人跟
男人说:抱我上床!男人没好气地说:你脚断了吗?

某天,男人向女人许诺:即使你将来变成一个大肥婆,我也要天天抱你;你变成老
太婆,我也继续抱着你。若干年之后,女人胖了,老了,要男人抱。男人没好气地说:
你想压死我吗?

――很难相信,当天抱你和若干年之后不抱你的,竟是同一个男人。



5.关于需求――

O――5岁:女→妈妈。男→妈妈。

6――10岁:女→不是讨厌的男孩子就可以了!男→可以陪我欺负女孩子的男孩。

11――15岁:女→十五六七八岁的大哥哥。男→足球,篮球,网球,乒乓球……

16――20岁:女→十七八岁大家都称赞的"大帅哥"!男→女人,女人就可以了!

21――25岁:女→25-29岁的男人,有事业、品位、才华……男→2O~24岁漂亮又
有身材的女人。

26――30岁:女→仍是坚持要比自己年纪大的男人。男→2O~24岁漂亮又有身材的
女人。

30――40岁:女→心灵契合的好男人。男→2O~24岁漂亮又有身材的女人

40――50岁:女→男人。男→20~24岁漂亮又有身材的女人。

50――6O岁:女→可与她终老的男人。男→2O~24岁漂亮又有身材的女人。

70――80岁:女→五六十岁时找到的那个,不需要自己照顾。男→2O~24岁漂亮又
有身材的女人。

80――9O岁:女→比自己迟死的男人。男→虽然我已经老花眼,看不清楚……但是
我还是希望是20~24岁……

总结:男人打从20岁后……对女人的需求就十分专一。

【解读】女人,25岁前尽情恋爱。25岁以后就彻底告别爱情梦想吧,与其把梦寄托在男
人身上,不如把梦寄托在自己身上,反正,男人从20岁以后就没救了。







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2009年3月16日星期一

爱很简单

忘了是怎么开始
或许就是对你
有一种感觉

忽然间发现自己
已深深上你
真的很简单

得地暗天黑都已无所谓
是是非非无法决择
没有后悔为日夜去跟随
那个疯狂的人是我

喔......

I LOVE YOU
无法不你 BABY
说你也
I LOVE YOU
永远不愿意 BABY
失去你

不可能更快乐
只要能在一起
做什么都可以


虽然世界变个不停

用最真诚的心
变得简单
I LOVE YOU
一直在这里 BABY
一直在
永远都不放弃 BABY
你的权利
如果你还有一些困惑
OH NO
请贴着我的心倾听
听我说着

如果可以爱你

作词 Lyricist:张彰
作曲 Composer : Kim One
制作人 Producer:Kim One

思念空气中慢慢的穿行
常会坐在熟悉的位置用眼睛旅行

风继续侵袭孤单没有停

摇曳着风铃忐忑的情绪声音很轻

多希望一起迎接每一个黎明
不敢去证明害怕梦被唤醒

I DO YES I DO YES I DO 许下约定
想牵的手不需要言语说明
I DO YES I DO YES I DO 心相应
靠在我的肩膀 的呼吸那么沉静
YES I DO


让时间开始慢慢变透明

心底预演着还没开始的一段
多希望一起迎接每一个黎明
不敢去证明又怕梦被唤醒

I DO YES I DO YES I DO 许下约定

想牵的手不需要言语说明
I DO YES I DO YES I DO 心相应
靠在我的肩膀的呼吸那么沉静
YES I DO


有关
情的约定
好像沿途的风景
我们要一起完成最美的憧憬
I DO YES I DO YES I DO 许下约定
想牵的手不需要言语说明
I DO YES I DO YES I DO 心相应
靠在我的肩膀的呼吸那么沉静
I DO YES I DO让心愿
幻化成划破天际的流星

2009年3月11日星期三

熊猫吃穷美国动物园

熊猫吃穷美国动物园, 看看大熊猫如何折腾(组图)
2009年03月11日21:07:45 [新闻大杂烩]

坐在小吊床上Mitbbs.com

据说在远古时期,熊猫本身是食肉的,后来因为气候变化了,很多大型哺乳动物都死亡了,熊猫无肉可吃,只能被迫适应环境转而改吃竹子。可见熊猫的生存能力还是很强的。Mitbbs.com

其实熊猫现在的消化系统还是适合吃肉的,并不适合消化植物,所以才要吃那么多的竹子,有人把鸽子和熊猫放在一起,熊猫还会像熊一样蹑手蹑脚过去捕食。Mitbbs.com

可自从成了国宝之后,又憨又笨的熊猫,整起人来可有一套。Mitbbs.com

中国外租的熊猫是很贵的,一只一般100万美圆一年,比如租给美国的熊猫,伦伦、洋洋以及幼崽美兰,每年租金就是200万美元,这还不包括幼崽美兰。 Mitbbs.com

美国佐治亚州的亚特兰大市民太喜爱熊猫了,就是被熊猫折腾也兴奋无比。再看看伦伦一家的表现吧:睡在毛织的吊床上,给来观赏的游客一个懒洋洋的表情,不高兴了就回空调房内,不理睬人。绝对大牌的模样。 Mitbbs.com



伦伦洋洋吃东西都很挑嘴,动物园雇了5个人来伺候它们,这还不包括每天去割竹子的工人。 Mitbbs.com

据 《纽约时报》说,受雇的4个人每天跑上万里的路给熊猫收集竹子。伦伦它们还不是每种竹子都吃的,弄来的竹子,不是一个花园种的,它们都能鉴别出来,从而决 定吃还是不吃。这往往让收集竹子的工人很尴尬,明明抱了一大堆竹子来,却会被挑出一批不合口胃的,一口不吃。如果拿别的食物去哄它们,在准备的200多种 食物中,它们往往最多只肯吃20来种。而且吃几天就再不肯多吃一口,要求换口味。 Mitbbs.com



每 只熊猫一天可吃掉50多公斤竹子,很快,动物园的竹子就不够吃了。他们便动员当地的1000家住户提供竹子。而爱熊猫成痴的当 地市民,则心甘情愿地去种竹子。竹子品种要求严格,要去老叶黄叶,不能种在污染的水旁边,收割时,不能用机动锯子,只能用手动锯子,以防被污染。 Mitbbs.com

仅一年时间,花在熊猫日常起居的开支就超过了50万美元,就这他们还没把伦伦,洋洋伺候高兴。 Mitbbs.com



熊猫的床 Mitbbs.com



坐的婴儿车 Mitbbs.com



睡的凉席Mitbbs.com

再看看这次卧龙抢救出来的大熊猫吧。 Mitbbs.com

一 天十小时的进食,摄入10-18公斤左右的竹子及竹叶,看看进食量已经比在美国待的熊猫少了3-5倍,在没有竹子吃时,它们乖乖地跟着饲养员吃粥,受到惊 吓过后,变得十分粘人,常常紧紧抓住饲养员的衣服不肯放手。这时的熊猫哪还是什么大牌,往日嚣张的模样变得可怜兮兮,让人无限心疼。 Mitbbs.com



和救援人员一起吃粥Mitbbs.com






中国养了那么多只熊猫,还没听说被熊猫吃穷的。伦伦,洋洋已经让亚特兰大动物园的财政不堪重负了。 Mitbbs.com

看来不是自己的孩子就是不好养啊。明明被熊猫耍了,还要无限迁就它们。 Mitbbs.com

其实熊猫和人一样,知道对方稀罕自己,才会尽情的去折腾。 Mitbbs.com



总之就是这样,谁先稀罕谁,谁就先被谁折腾。除了熊猫,还不知道有哪种动物这么会折腾人。

看火箭心得(转寄)

发信人: jxfc (非语), 信区: Basketball
标 题: 看火箭心得
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Mar 12 00:23:55 2009)

球输了,大家都很郁闷,冷静下来分析一下吧。

输球总是有很多原因,但直接导火索就是Artest的较劲,其实这更在于Adelman的执教
不利。Artest的脾气、秉性我们球迷都知道,他的张飞风格,有利有弊,譬如最后他牛
气被逼出来后,对KB的防守算是很不错的(除了不该赌那一次抢断,被KB投了一个空位
三分)。但是他进攻手段不丰富,特别是他的慢速推土机式的打法,对于已经热血沸腾
的他来说,只会增加失误。但是Adelamn不知道是认识不到这一点,还是管不了Artest
,总之没有任何作为,不管是其中那一点,对于火箭队的季后赛前景都不是好兆头。

Artest就是这个Artest,好比Rodman就是那个Rodman,有能力但又走在insane边缘的人
,都是就看你教练如何用他。

先说正面的,全队士气很高,化学很好,信心也很足(不知道这场之后会不会受到一些
影响),替补实力很好,而且运动性很强。

下面再来慢慢说说全场而言,火箭体现的一些问题。

先说两个不是"错误"的问题,也就是非战之罪的东西,属于实力的部分。

一是今天Battier非常不high,先不说你防得KB到底如何,而是你本身防得积极不积极
,到位不到位。而Battier今天显然不在状态,而对于以高大但是不敏捷的姚明为核心
的火箭内线来说,外线顶不住人的话,内线就很难了。不过Battier这点的恢复还是有
希望的。

二是,全队缺少能突破,给队友创造机会的人。AB和Lowry都是只能抽冷子偷袭几手的
,不是属于能在场上的30分钟吧球队进攻梳理得很顺的人,不要求Paul那样的高助攻,
有能够打理清楚的能力就好,可是连这点也做不到。剩下2/3位中,Battier越来越局限
在定点投篮上了;Artest的推土机,在对手重点看护时没有用;Wafer是突破能力80分
,完成能力65,传球能力50,下半场两次连续匪夷所思的传球就是鲜明的写照。

下面说些可调整的问题,也算是错误或者失误的部分。(当然,如果说教练或者队员就
是不懂得如何去改进或者调整,也许也可以算作是软实力的一部分。)

1、湖人今天对姚明也是包夹,但是很鬼,帮忙的不是通常盯防正面三分投手的上面的
人,而是底线来人。不知道是该说姚明反应慢,还是阿德反应慢,明明几次姚明背打
Gasol,KB或者Walton多次放弃自己的防守队员从底线溜回来,前几次姚明侥幸躲过去
了,可是居然没有人提醒他似的,愣是直到被KB抢到一次为止。其实KB这种赌博,全队
进攻相应变化跑位,譬如大前跑出来,KB看守的人再从弱侧跑篮下,就是个机会,而且
该提醒姚明早分球,结果屡次都是其他四个人看着姚明强打。有几次幸运地在KB/
Walton摸到球之前出手或者分球了,但是都不是有意识地对付了湖人的战术。直到最后
起码被KB和Walton各成功一次。

而这还是说姚明拿到球的情况,更多的失误,则是发生在给姚明喂球上,不知道统计上
几次算姚明的,几次算传球人的。湖人明显就是半绕前、加旁边的人上手,可是火箭传
球队员,屡次不成功之后,不仅不倒到另一边,或者突破一些,甚至连最省事的假投吸
引对手上来再传球的小策略都没有,就是拿球瞄啊瞄,看着姚明拼命抢位,似乎出来一
点空间了,球就过去了,可惜旁边的湖人队员早就等待半天了。

2、这又回到另一个问题,既然姚明在场上不得力,而且全场火箭最high的时候,就是
第二节姚明下场后,Scolandry加Wafer打疯了,为什么还要强行打姚明这个点。更甚之
,姚明本就没效率,为什么还要每次都要第一节打到第二节多,第三节打到第四节多,
然后又长期休息,上来又没手感。为什么不是累死,就是歇死,总要两个极端(这个问
题不是这一场才有的)。

就我知道的,NBA中这种使用主力内线的,除非是有那种小伤初愈,肌肉得不到力,不
能快速转换冷热的情况,才会需要打长一点时间来热身,好比TD得PF那段时间。其它情
况,我看不出这种疯狂使用的道理,特别姚明拿不到球本就郁闷,别说physical上,就
是mental上,也应该让他休息调整一下。

除非是火箭队专门测试过姚明的身体反应适合这种时间分配?否则我作为一个业余看球
的,实在看不懂。

3、第三节湖人疯狗式见人就包夹,也是一种赌博,居然几次暂停后还是没有相应布置
,对付这种防守就是少运球,更加不能死球,而是快速倒手,譬如第三节最后时刻的那
次进攻,最后对手不得不对姚明犯规。可惜那次似乎更多是因为时间快到了的本能反应
,而不是教练的针对性布置,其他时刻都是莫名地就死球了,包括Wafer(是他吧?)
被迫喊暂停一次。

4、明显开始阶段Gasol硬打姚明不太成功后,Phil调整了让他做禁区两侧的面筐中投,
但是Adelman还是没有丝毫改变,直到他机械式地第四节换姚明下场后,就显出来Scola
跟防Gasol这点比姚明好得多。但是,这也不是Adelman的有意识调整,而是换人后"碰
巧"这样对位了。


总的来说,输球可以,犯错误也正常(湖人这场其实也很多问题),但是mental
mistake老犯的话,特别是在关键时刻犯,就危险了。而且,比赛中对手成功和自己不
顺的时候,你总是要有所改变,即便改变了也不成功,那也是你的一种尝试。

因为火箭现在唯一能稳定为队友创造机会的人就是姚明,而到了季后赛,对手是不会让
姚明舒服拿球的,即便拿到了球,也不会让姚明舒服做动作。另外一个可能的开发,就
是增加给Scola做轴的战术。特别TMac伤了后(不管你多讨厌他),火箭没有最后能出
来的人,这个对季后赛来说是很困难的。

现在没有关键时刻可依赖的进攻发起人,也就是在"米"不好的情况下,如果又没有"
巧妇",譬如教练又没有现场找当场手热的人做战术配合的观察力,这几乎就是致命的
。好比今天Wafer的投球手感很好,虽然他不能突破,如果我是教练,我会连续叫人给
他挡拆出出手空间,如同活塞为Rip做得。


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2009年3月10日星期二

关于房子的网站

发信人: synopsys (向回帖者致敬), 信区: Living
标 题: 关于房子的网站
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Mar 15 23:32:55 2006)

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2009年3月2日星期一

Fwd: 美国华裔高官


http://www.sina.com.cn  2009年03月02日09:17  中国新闻网

  中新网3月2日电 新加坡《联合早报》当地时间2日刊出署名文章认为,随着华裔华盛顿州长骆家辉被奥巴马提名为美国商务部长,白宫“华裔高级官员”已成为美政治史上前所未有一道景观。不少人认为,多位华人入阁将会为中美关系加分。不过,他们首先是美国人,其次才是华裔背景。血缘关系不可能化解中美之间的许多矛盾。

  文章摘录如下:

  随着曾担任八年华盛顿州长的骆家辉被奥巴马提名为商务部长,美国白宫的“华裔高级官员”已成为美国政治史上前所未有的一道景观。

  骆家辉入阁基本上没有悬念,另外有已担任能源部长的朱棣文、白宫内阁秘书卢沛宁、白宫公共联络主任陈远美及国安部法律总顾问提名人方富宇。如果再加上联邦众议员吴振伟,目前便至少有六位华人翘楚活跃于华盛顿政治高层。

  这道景观,令华人世界一片惊喜,视为“华裔之光 ”,也得到美国亚裔群体的肯定。世界应当怎么看?考察上述几位华裔高官的成长历程,不难发现有以下特点。

  多数出身高级知识分子之家

  其一,多属第二代、第三代移民。现年58岁的骆家辉出生于西雅图,是华人移民第三代,祖父祖籍广东台山,20世纪初移民美国,后来回台山结婚。

  年长骆家辉两岁的朱棣文,乃第二代移民。朱棣文祖籍江苏,生于科学世家,其父母朱汝瑾、李静贞均为早期清华大学(西南联大)毕业生,20世纪40年代相继留学美国麻省理工学院,后来在美国共结连理。

  现年42岁的卢沛宁以及陈远美、吴振伟等亦是第二代移民。其中卢沛宁祖籍河南,其父卢正阳以及母亲王大成,都是20世纪60年代留美学生。

  其二,在他们六人当中,除了骆家辉父母出身贫寒,父亲骆荣硕曾从军入伍,退伍后经营小餐馆以外,余者多是多是高级知识分子及名门之后。

  朱棣文的父亲朱汝瑾,便曾获麻省理工学院化工博士,先后任美国圣路易、纽约及新泽西的三所大学教授,亦是台湾“中央研究院”院士。母亲李静贞,则出生于天津一名门之家。外祖父李书田,曾任国民政府教育部长。

  卢沛宁出身于法学世家,其外祖父王任远,早年留学日本明治大学。1960年到1966年间,任国民党中央政策委员会秘书长、台湾“司法部长”等职。陈远美以及吴振伟的父母均是留美学生,其父均任职医生。

  其三,律师出身居多。骆家辉于1972年获得耶鲁大学政治学学士,并于1975年获得波士顿大学法学学位。曾是戴维斯律师事务所合伙人。

  卢沛宁从普林斯顿大学伍德罗威尔逊学院毕业后,又到哈佛大学法学院学习,毕业后在西德利•奥斯汀律师事务所工作。

  陈远美于1978年毕业于哈佛大学,1984年获西北大学法学博士学位。2007年,她被“顶尖律师网”选为伊利诺伊州最成功的三名女性律师之一。

  方富宇在美国法律界更是享有盛名。他毕业于麻省理工学院,获得化学工程学士和硕士学位,在斯坦福大学获得法学博士学位,后又在英国牛津大学进修法律一年。之后,加盟华府一家著名的律师事务所,并担任合伙人。

  其四,与政治人物关系密切。卢沛宁与奥巴马有同窗之谊,2005年,奥巴马首次当选联邦参议员后,便立即邀请卢沛宁前往国会担任他的顾问。卢沛宁毫不犹豫地“跳槽”,担任奥巴马参议员办公室立法主管。

  陈远美不但是奥巴马的铁杆支持者,也是奥巴马最得力的募款人之一,曾为奥巴马这次竞选活动筹得20万至50万美元。

  血缘关系不可能化解中美矛盾

  奥巴马接二连三任命华人担任白宫要职,几乎全球的华人都感到兴奋不已,也不由让人对中美关系浮想翩跹。不少人认为多位华人入阁,将会为中美关系加分。

  他们的理由倒也简单:一、骆家辉等均认同华人血统。例如,骆家辉在接受媒体访问时即表示:“我以我的中国血统自豪,我以我的祖先自豪,我也以华裔为美国的贡献自豪。”

  朱棣文亦体认到自己的成长得益于中国传统的文化,并且至今对自己小时候未能学好中文后悔不已。


懂得钱为你工作

    巴菲特语录:懂得钱为你工作 而不是你为钱工作
2009年03月02日 13:58 来源:深圳商报 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  1、以合适价格买入一个优秀的公司远胜于以优惠价格买入一个普通的公司。

  2、魔鬼在细节里。

  3、市场价格最终会反映股票的(内在)价值。

  4、一生能够积累多少财富,不取决于你能够赚多少钱,而取决于你如何投资理财,钱找人胜过人找钱,要懂得钱为你工作,而不是你为钱工作。


  5、我从十一岁开始就在作资金分配这个工作,一直到现在都是如此。

  6、从预言中你可以得知许多预言者的信息,但对未来却所获无几。

  7、如果市场总是有效的,我只会成为一个在大街上手拎马口铁罐的流浪汉。

  8、今天的投资者不是从昨天的增长中获利的。

  9、真正理解养育你的那种文化的特征与复杂性,是非常困难的,更不用提形形色色的其他文化了。无论如何,我们的大部分股东都用美元来支付账单。

  10、你是在市场中与许多蠢人打交道;这就像一个巨大的赌场,除你之外每一个人都在狂吞豪饮。如果你一直喝百事可乐,你可能会中奖。

  7、如果我挑选的是一家保险公司或一家纸业公司,我会把自己置于想像之中,想像我刚刚继承了那家公司,并且它将是我们家庭永远拥有的惟一财产。

  11、投资并非一个智商为160的人就一定能击败智商为130的人的游戏。

  12、永远不要问理发师你是否需要理发。

  13、如果你给我1000亿美元用以交换可口可乐这种饮料在世界上的领先权,我会把钱还给你,并对你说 "这可不成"。

  14、在商业不景气时,我们散布谣言说,我们的糖果有着春药的功效,这样非常有效。但谣言是谎言,而糖果则不然。

  15、只有在潮水退去时,你才会知道谁一直在裸泳。

  16、那些最好的买卖,刚开始的时候,从数字上看,几乎都会告诉你不要买。

  17、在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧。

  19、拥有一只股票,期待它下个早晨就上涨是十分愚蠢的。

  29、如果你不愿意拥有一只股票十年,那就不要考虑拥有它十分钟。